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青海首批创建6个特色小镇

近日,根据青海省关于特色小镇和特色小城镇创建工作实施意见的通知要求,为有序推进青海省特色小(城)镇创建,加快形成特色鲜明、宜居宜业的新型城镇化格局,通过组织申报、相关部门及专家评审、现场踏勘、实地调研和综合评选,青海省确定了同仁唐卡艺术小镇等6个第一批省级特色小(城)镇创建名单。

据悉,青海省首批确定创建的特色小(城)镇还有平安驿特色小镇、龙羊峡休闲小镇、玉树嘉那嘛呢风情小镇、坎布拉运动休闲特色小镇、高原钢城小镇。按照创建要求,特色小(城)镇创建实行动态管理,实施年度评估制度,对通过评估并完成年度创建目标要求的,青海省财政将继续予以奖补;对未通过评估的,将清退出创建名单,并取消相关政策支持。2020年底将开展评估验收,验收合格的报请省政府正式命名青海省特色小(城)镇。

根据此前青海省发展改革委员会编制的《全省特色小镇和特色小城镇创建工作实施意见》,青海省将在五大重点区域推进发展产业特色鲜明、服务功能完善、人文气息浓厚、生态环境优美、宜居宜业宜游的特色小(城)镇,打造具有核心竞争力和可持续发展的独特产业生态,使特色小(城)镇成为实现乡村振兴和城乡统筹发展的新平台。

此次创建要求各地区要按照“一个个规划、一个个建设、建一个成一个”的要求,立足自身资源禀赋和特色优势,加大培育建设特色小(城)镇工作力度。力争用2年时间,将上述特色小(城)镇打造成特色小(城)镇,形成在青海省范围内可复制推广的经验。

2018年国家级特色小镇申报指南

自第二批国家级特色小镇名单尘埃落定之后,第三批特色小镇的申报准备工作已提上日程。通过对今年8月份住建部公布了认定后的第二批全国特色小镇公布信息与此前一批对照来看,《专家组对第二批全国特色小镇的评审意见》是一项重要的新增内容。此外,住房城乡建设部还要求,各省(区、市)住房城乡建设部门要做好特色小镇建设工作的指导、支持和监督工作,进一步保持和彰显特色小镇特色,同时督促检查第二批特色小镇按照专家评审意见予以整改。同时,还将联合财政部等有关部门对已认定特色小镇(第一批)工作推进情况进行检查。

近日,四部委发文规范推进特色小镇建设,对在特色小镇推进过程中概念不清、定位不准、急于求成、盲目发展、市场化不足以及有些地区政府债务风险加剧和房地产化等问题再次纠偏,特色小镇进入规范时间。(四部委发文:特色小镇进入规范时间

一、生态环境保护是评审成功的基础条件

“整治环境–生态保护”这组词在总计906个评审意见标签中共被提及146次,提及次数位列第一。整治环境建议由于小镇地处市郊或较为偏远的农村地区,在我国农村环境存在普遍“脏乱差”的大背景下,部分小镇因居民建筑、工业、小镇开发等原因产生了大量的垃圾散落与污染等使得环境问题雪上加霜,较为典型评语有“整治镇区、村庄环境,提升整体风貌”、“加强镇域村庄环境整治,改善农村人居环境”等。

生态保护建议则目光更为长远,开发小镇追求经济效益的同时更要做好生态平衡,对可能牺牲环境而谋取经济效益的行为专家组均亮起了红灯,较为典型的案例有“审慎引入工业项目”,“严禁挖山填湖、破坏水系”等。

环境问题作为小镇的通病,整治环境概念在全国小镇都有提及,其中以部分内蒙,辽宁为代表的东北地区以及华南地区最为明显。其主要原因有,东北地区产业结构相对落后,重工业产业集群较为集中,因此环境、生态问题较为严峻。而华南部分地区过往以牺牲环境为代价的高速发展,也使得区位中特色小镇环境治理的问题尤为严重。

二、产业完备是成功入选的核心要素

“聚焦特色产业–产业链延伸”这组词共计提及120次,提及次数位列第二。产业作为特色小镇开发的核心,特色产业的选择、导入与培育,是特色小镇开发成功推进的关键和最大的难题。许多小镇在选择发展特色的道路上摇摆不定或以多为优,缺乏对产业的做深做精的聚焦意识,把“互联网电商”、“文化旅游”、“科普教育”等概念简单拼凑叠加,使得小镇产业发展规划出现“麻雀虽小五脏俱全”的情况。较为典型的评语包括“聚焦特色产业门类,避免过大过全”等。在聚集特色产业的前提下,再进行在产业链上延伸,从而起到降低成本,提高收益的作用方符合经济学原理。

“产镇融合共被提及54次”,特色小镇重在特色产业,产镇融合是小镇开发的前提条件,生搬硬套、盲目跟风进行特色小镇开发并不可取。为了避免特色小镇统一模式化,在第二次特色小镇评选中专家评审意见共计54次提及“产镇融合”概念,明确指出“落实‘产镇融合’的发展策略,培育专业的小城镇运营主体”的评审意见,为突出地方特色及小镇多元化提出了先决条件。

特色小镇是否有后劲儿的特色产业是应有之义,无疑也是全国特色小镇认定、评定的命门。以此次入选的广西贵港市港南区桥圩镇、湖北咸宁市嘉鱼县官桥镇为例。在入选之前,上述小镇在羽绒产业、新材料产业方面已经有所发展和建树。广西贵港市港南区桥圩镇是全国重点镇和“中国羽绒之乡”。年加工羽绒产量占全国的28%,占全世界的18%,成为与浙江萧山、广东吴川齐名的全国三大羽绒基地之一。目前,该镇规模以上企业达31家,2016年工业总产值58.5亿元。未来该镇目标打造羽绒产业休闲旅游为主的“温暖”小镇。相比发达地区特色小镇动辄上千亿元的工业规模,桥圩镇的这两大产业也许不是很突出,但对带动当地工业发展、帮助当地农民致富发挥了极其重要的作用。当地政府甚至还提出了把桥圩镇建设成为贵港市副中心的远景设想。新材料产业是战略性新兴产业中的生力军,发展新材料特色小镇不仅战略意义重大,而且为特色小镇找到优质特色产业抢占了先机。此次入选的湖北咸宁市嘉鱼县官桥镇便是一个新材料小镇。截至目前,官桥镇新材料生产企业已达14家。

三、历史积淀是评定的必要条件

在此次名单中可以看出,一些入选小镇都有一定特色产业和产业链的历史基础。比如河北衡水市枣强县大营镇皮革产业、河北保定市曲阳县羊平镇石雕雕刻产业、内蒙古乌兰察布市凉城县岱海镇的老字号鸿茅药酒产业、烟台市招远市玲珑镇的黄金产业等。

特色风貌在评审中普遍关注相对缺乏新兴产业发展基础的中西部省份,特别是拥有着悠久历史、优质农产业等特色产业资源的小镇也往往能够在竞争中脱颖而出。比如湖北潜江市熊口镇小龙虾产业、通辽市开鲁县东风镇红干椒产业、辽宁本溪市桓仁县二棚甸子镇野山参产业、广西南宁市横县校椅镇茉莉花产业、云南保山市隆阳区潞江镇咖啡产业、新疆巴州焉耆县七个星镇葡萄产业等。江苏无锡市锡山区东港镇和陕西商洛市镇安县云盖寺镇都提出了发展红豆杉产业,后者还被专家在评审意见中建议考虑打造“红豆杉小镇”的品牌。

四、文旅IP被视为重要条件

一些专家强调指出:对照国外特色小镇的发展,提炼本地小镇独有的人文、文旅IP,在发展特色小镇竞争的过程中的有着极强重要性。这一点在本次入选小镇名单中也得到极大体现和印证,有着红色文化、旅游品牌、红色文化的小镇均轻松入选。

在红色文化方面,有山东临沂市蒙阴县岱崮镇(沂蒙革命老区)、贵州黔南州瓮安县猴场镇(长征猴场会议会址)、甘肃庆阳市华池县南梁镇(陕甘边苏维埃政府所在地)。

在民族特色方面,吉林四平市铁东区叶赫满族镇、湖北恩施州利川市谋道镇(土家族文化)、青海海东市民和县官亭镇(土族文化)。

在旅游品牌资源方面,有辽宁盘锦市盘山县胡家镇(红海滩“稻蟹小镇”)、吉林延边州安图县二道白河镇(长白山旅游)、黑河市五大连池市五大连池镇、衢州市江山市廿八都镇(三省通衢,历史悠久)、新疆昌吉州吉木萨尔县北庭镇(唐代西域北庭都护府历史遗迹所在地)、山西晋中市灵石县静升镇(王家大院)等。

在历史文化方面,江西景德镇市浮梁县瑶里镇、山东聊城市东阿县陈集镇(东阿阿胶)、河南汝州市蟒川镇(汝瓷)、河南洛阳市孟津县朝阳镇(唐三彩)等。

在入选名单中,历史名人小镇也有不少。如:南平市武夷山市五夫镇(朱熹故里)、济宁市曲阜市尼山镇(孔子诞生地)、长垣县恼里镇(孔子文化,孔子周游列国曾在此讲习礼仪)、宜昌市兴山县昭君镇(王昭君家乡)、汉中市勉县武侯镇、广西河池市宜州市刘三姐镇等。中国城镇化促进会副主席兼秘书长、“千企千镇”工程办公室主任陈炎兵指出,名人小镇作为特色小镇的一种类别,在国外已蔚然成风。如国外的林肯小镇、莎士比亚小镇。中国有着五千年文明史,名人辈出。同时,借助近现代老一辈革命家家乡的红色资源也可以打造成为红色小镇。

五、特色风貌在评审中普遍关注

在超过800条专家组评审意见中,“延续当地特色风貌,保持和彰显小镇特色”被反复提及。以北京市入选全国第二批特色小镇的怀柔区雁栖镇、大兴区魏善庄镇、顺义区龙湾屯镇、延庆区康庄镇为例,针对这4个特色小镇今后的发展,在“专家组对第二批全国特色小镇的评审意见”中,均强调“要加强镇区的特色风貌塑造;要提升规划编制质量”。

在对陕西延安市延川县文安驿镇的评审意见中指出:要“发挥小镇已有的名人效应,拓展文旅产业资源和产品,营造留得住人的旅游氛围”。但同时,对于“规划建设的希腊风情酒店与当地传统风貌差异大,应及时做出调整,不盲目搬袭外来文化”。

六、创新机制体制成为关注亮点

创新机制体制共被提及17次。以小镇发展为要务,用体制机制创新确保小镇发展,增多小镇内部对产业的支持。

特色小镇建设是通过深化改革,创新体制机制,促进政府治理方式科学化、规范化,达到推动新型城镇化和新农村建设的目的。由于在实际工作中忽略体制机制改革,发展模式、规划建设、政府治理等方面鲜见创新成果,许多地方政府违背了国家培育特色小镇的初衷,仍然沿袭过去的发展模式和治理方式。特色小镇的培育只有在体制改革、机制创新方面有所突破,才能够避免偏离国家培育特色小镇的初衷,使特色小镇真正成带动产业发展、农民致富的新领域。

七、房地产概念的一票否决制

避免房地产化共被提及28次。脱虚入实,发展实体产业是整体特色小镇战略的根本。在第二次国家级特色小镇的评选中在特色小镇评选过程中曾多次发文指出警惕小镇地产化的问题,对特色小镇的发展提出要求:重视培育产业而非地产。在过程中发文明确反对房地产小镇。在列入最终入选名单中的邯郸市肥乡区天台山镇、锦州市北镇市沟帮子镇等,都被明确要求“严格控制房地产项目比例、防止过度房地产化、避免破坏小镇原有风貌”。

为了避免并纠正过去产业园区发展中过度房地产化、“空城”、“鬼城”现象。对于在特色小镇建设过程中的过度房地产化、求大、求洋等不合理现象,之前,住建部、国家发改委先后对此类现象发出警示。在与今年名单一并公布的《专家组对第二批全国特色小镇的评审意见》中,对有此类苗头的入选小镇也给予了相应意见警示。

在对上海浦东新区新场镇、江苏无锡市锡山区东港镇、湖南长沙市宁乡县灰汤镇、河南濮阳市华龙区岳村镇等入选小镇的评审意见中,便提出了要“严格控制房地产开发比例,避免过度房地产化”;“不要拆除老房子、砍伐老树”;“加强房地产管控,避免因靠近都市带来的快速房地产化倾向”。

在房地产项目在被高压受限的情况下,小镇运营商如何平衡好运营现金流,使得企业不会因为某一个小镇占用过量资源使得后期其他小镇开发失去支持;如何在项目规划中如何确保合适的度,使得规划能够接受均为待解问题。在这里笔者认为,获取大城市市郊小镇中的城市更新项目,一为小镇居民造福,二为运营商现金流平衡,城市更新或为较易被接受的方案。

八、已入选小镇的动态调整趋势

云南省已明确提出了该省特色小镇创建将采取“宽进严定、动态管理、验收命名”的创建方式,推进全省特色小镇建设,核心是“有进有出、动态调整”。今年云南还将同步制定出台《特色小镇发展的考核办法》,进一步明确特色小镇的创建标准,并依据考核情况兑现奖惩。对考核合格的给予年度扶持政策,考核不合格的停止政策支持,退出创建名单。山东省也在特色小镇创建方案中提出,建立考核指标体系和评价制度,引入第三方评价机构,每年评价1次,实行动态管理制度。对第一年没有完成规划建设投资目标的,给予黄牌警告;对连续2年没有完成规划建设投资目标的,取消特色小镇创建资格。此前,由于在特色产业和产业链培育、招商上缺乏后劲,浙江省级多家特色小镇遭警告、降级,甚至淘汰。

以上对入选特色小镇的动态调整有望被推及全国,我国特色小镇培育目前尚处于起步阶段,部分地方存在不注重特色的问题。对不按《住房城乡建设部关于保持和彰显特色小镇特色若干问题的通知》等相关规范培育的特色小镇,相信终会被清出名单。第一批、第二批申报成功但考核验收不合格的,下一步,很大程度上也将会被停止政策支持。建立健全退出机制,使特色小镇名副其实,给子孙后代留一笔财富,才是特色小镇正确的发展方向。

特色小镇应该如何成功运作

    特色小镇是推动城镇化建设与现代化接轨的最有效且直接的路径,但现阶段的特色小镇发展还不是那么完善,存在一些问题,如地产化明显、千镇一面、运营方式方法不明显等。想要成为真正的特色小镇,好看的房子固然重要,但更重要的是有成功的运营。

  特色小镇运营首先要尊重当地特色,运营思路一定是“以人为本”,应该侧重整个特色小镇的生态圈,围绕人的需求,从产业、文化、度假、社区等功能上强化、优化。针对人的需求搭建教育、健康医疗、交通等基础设施,让特色小镇成为宜居或者适宜吸引人们度假、工作、生活等的生态环境。因此,如何运作好一个特色小镇将贯穿小镇发展的始末。

    成功的运作都需要酝酿

  一个地区的开发与建设,不是像一个建设项目那么简单。古镇的开发建设亦然,麻雀虽小,五脏俱全,涉及到规划、基础设施建设、公共配套、景区建设与管理、文化产业的导入与运营、项目开发、区域推广,公共区域管理等。

  原来的古镇只是一个镇区,是由居民生活在“老”的建筑内的一种形态。如果是拆旧建新,倒没什么复杂,关键是要保护与利用,也就是要在“旧瓶子里装新酒”,这就会涉及到方方面面复杂的关系。这么多复杂的关系,如果没有形成共同的“开发”意识,那每个人的利益都会阻碍古镇的保护与利用进程。为此,宣传引导就至关重要。

  宣传引导可以让大家认识到古镇保护与利用成功以后给大家带来的好处。宣传也是酝酿,需要让社会各界关注到古镇的重要性。

  在长期、持续的宣传引导过程中,古镇会迎来各方重视,对古镇的保护与利用争取到很大的支持。

   成功的开发需要成功的商业模式

  区域开发,是一个整体理念,区域土地储备是降低日后地产开发成本的前提。零打碎敲地修修补补比不上块状区域的整体建设。原先的古镇保护模式耗费了太多的精力与时间,规划大多流于形式,古镇又是非标项目,各种立项都没有依据,都需要协调各部门共同推进。如果拥有一套稳定成熟的商业开发模式,古镇保护开发的力度应当会更大。

  而古镇的持续吸引力更在于“内容”。内容需要投入,古镇核心区的投入包括基础设施、资产收储、风貌统一等。保护重在产业“更新”,开发重在项目“导入”。因此,在古镇开发中要确定明确的开发模式。

  2007年,笔者作为运行商代表操盘建设了上海市浦东新区的特色小镇“新场古镇”,依靠区域整体的功能性开发来推动古镇保护开发。同时,确定了以资产运营为核心的古镇开发理念,通过与古镇百姓“联营”的方式,从“资产所有权、经营权、收益权”分离的角度,实现统一了沿街门面的经营权。这种开发体制机制也得到了当地政府领导的充分认可。

    成功的开发需要顶层设计

  随着全国特色小镇建设、评选的兴起,在乡村振兴背景下,很多原先投入特色小镇的开发商都面临着不同的问题和机会。大家的关注点都不约而同地聚焦在项目本身,而没有关注到顶层设计的重要性。

  2018年8月30日,国家发展和改革委员会办公室印发了《关于建立特色小镇和特色小城镇高质量发展机制的通知》(以下简称《通知》)。在全国特色小镇建设如火如荼的当下,《通知》为特色小镇建设明晰了方向,未来优胜劣汰成必然,“假小镇真地产”等不合规特色小镇项目或迎清理潮。

  《通知》提出要在金融方面搭建政银对接服务平台,引导金融机构逐年为符合高质量发展要求的特色小镇和特色小城镇,在债务风险可控前提下提供长周期低成本融资服务,支持产业发展及基础设施、公共服务设施、智慧化设施等建设。这样一来,特色小镇运营开发将会拥有持续稳定的资金来源。

  特色小镇的遴选、保护和建设不是一朝一夕就能完成的,优胜劣汰或成必然趋势,不断探索并持续提升才是长久之策。

上海九个“国字号“特色小镇,风景都是美美的!

国家住建部7月27日下发文件公示第二批全国特色小镇名单,上海有6个小镇位列其中,此前上海已有3个镇被命名为全国首批特色小镇。所以,这些小镇风景你都get到了吗?

金山区枫泾镇

枫泾镇为典型的江南水乡集镇,素有“三步两座桥,一望十条港”之称,镇区多小圩,形似荷叶,故又称“清风泾”、“枫溪”,别号“芙蓉镇”。枫泾是驰名中外的金山农民画的发源地,是现代民间绘画之乡,金山农民画被誉为“世界民间艺术珍品”。枫泾是一个已有一千五百多年历史的文明古镇,文化底蕴浑厚,名人辈出。

公交: 枫梅线、莲枫线、石枫线、金枫线

自驾: 沪杭高速枫泾出口、申嘉湖高速朱枫公路出口

松江区车墩镇

提起车墩镇,许多人的第一印象可能就是四个字——影视基地。“30年代南京路”、“上海里弄民居”,还有欧式标准庭院、苏州河驳岸、浙江路钢桥、有轨电车……作为中国十大影视基地之一,上海影视乐园以其独有的老上海风貌,每天吸引了很多个影视剧组在这里同时取景拍摄。镇里还有不少古桥:清河桥、庆阳桥、朝阳桥、醉仙桥、三里桥……松南郊野公园也在车墩镇境内。

青浦区朱家角镇

朱家角之地,大约成陆于7000年前,淀山湖底发现有新石器时代至春秋战国时代的遗物。朱家角镇的自然资源主要集中在淀山湖一块,湖泊是上海境内唯一的淡水湖。朱家角素有“上海威尼斯”及“沪郊好莱坞”之誉。这里,旧式民宅鳞次栉比,粉墙灰瓦错落有致,窄窄街道曲径通幽,是典型的江南水乡古镇。在江南水乡,流传着这样一句话:“南周庄,北周庄,不及朱家一只角。清丽婉约的水乡古镇风貌、古朴的吴侬软语民俗风情,在世界上独树一帜。

2017特色小镇公示名单

浦东新区新场镇

新场又称“石笋滩”、“石笋里”,是一座因盐而生、因盐而兴的千年古镇。0.48平方公里古镇区域、2000余米长的十字老街、4条井字形河道、15万平方米成片古建筑、江南水乡“前店中宅跨河后花园”勾勒出新场当年富甲一方的繁荣气象。马头墙、观音兜、彩色花窗、西洋柱式,中西文化融合相得益彰。

新场镇是浦东最后一块文化遗产,它的江南水乡古镇风貌的完整性、原真性,不管是从历史文化角度评价,还是从旅游休闲角度观赏,在浦东都是独一无二的。 新场的桃园是南汇区一年一度桃花节的主景点之一

闵行区吴泾镇

奔流不息的黄浦江,在流经吴泾镇时转了第一个弯,被称为“浦江第一弯”。这一湾江水,终年以温湿的气流润泽着吴泾37平方公里土地。以吴泾镇整体生态城区为背景的紫竹科学园区和景观独特的8公里浦江滨江大道相映相谐,成为吴泾镇的精华所在。科技和时尚产业在吴泾产业结构中占据了更重要的位置。在华师大闵行校区里一池湖水叫做紫竹源,盛夏满池莲花莲叶映衬着远处的紫竹国家高新区,别有情趣。湖上,最有故事的当属那一座尚义桥。而在黄浦江边,还有一片世外桃源——紫竹滨江公园。

崇明区东平镇

东平得名于东平林场,东平林场则是现在的东平国家森林公园,东平镇一直以生态镇建设为目标,古老的农场文化、舒适的生态观光度假区,这是崇明区东平镇给人们留下的印象。据了解,规划建设的7500亩特色小镇将以“内外有别”“水伴街行”“点塔识镇”三大设计原则布局空间,激发土地潜力。“内外有别”即通过小镇内花海主题公园、商业核心区、生态社区三大板块布局,使游客在前往景区途中就能感受到小镇的都市田园风光。


徐平 摄

嘉定区安亭镇

安亭镇,在汉代时沿用秦制,“十里一亭,以安名亭,以亭为镇”,安亭之名沿袭至今。安亭镇被认为是上海市最发达的城镇之一。安亭是典型的江南城镇,民风淳厚,乡情浓郁,风景优美,舒适宜人。安亭不仅是上海国际汽车城的核心区域,也是上海市”一城九镇”建设的重点镇。镇内有菩提寺、震川书院、永安塔、严泗桥、文治堂、两黄墓等旅游景点。上海国际赛车场和F1大赛,每年都吸引了海内外游客。

宝山区罗泾镇

罗泾历来被称为“上海的北大门”,更被誉为上海乃至长三角一体化中联接上海和江苏地区的“桥头堡”。作为宝山区重点打造的生态旅游小镇,罗泾镇的新目标是改造“四个一千”打造“四个一百”,即改造千亩涵养林、千亩粮田、千亩鱼塘、千户农家,在此基础上打造的百亩菜园、百亩果园、百亩荷园、百亩油菜花园。现在已经形成了“春天踏青、夏天纳荫、秋天尝鲜、冬天观景”的旅游路线图。罗泾公园、罗泾水源涵养林、花红村都是风景优美好去处。

奉贤区庄行镇

庄行镇原名庄家行,宋时就已成村落。小桥流水、绿树成荫,花果环抱着生态园。混弄堂、刁家大院、茶馆书苑、风味小吃,整条街道粉墙黛瓦,行走巷中犹如穿越了整一个世纪。先后获得国家卫生镇、国家生态镇、全国环境优美镇、全国美丽宜居小镇等一系列荣誉称号。花米庄行景区每年举办菜花节,庄行老街是奉贤区保存较好富有江南水乡神韵的明清建筑一条街。庄行土布、蜜梨和伏羊都是当地特产。

✄图片来自各区旅游局及镇政府官方微信

特色小镇的文旅创新之路

文旅特色小镇的核心在于:构建以特色生活为蓝本的复合生态社会关系,并以此协调带动旅游经济和相关泛旅游产业在区域空间内的持续发展。

正是因为“特色小镇”在新型城镇化、经济社会转型、改善人居环境乃至传统文化保护、公共基础设施完善等多个维度的重要作用,大力培育特色小镇成为中央和各省市自治区重要举措、重要内容、重要抓手。

旅游小镇,本身即是一类因特色文化而产生价值的社会经济空间,在这个“大如小城,小如街市”的空间内蕴涵丰富的人文内涵,展现出某种地方居住形态和生活方式,同时,这种稀缺和特有的资源具备强势的旅游功能,由此带来自身发展并刺激区域经济的繁荣。

创新之路开出特色之花

有的小镇因产业有特色被称之为特色小镇,旅游是这些特色小镇的附属功能,并因此成为3A级以上景区;有的小镇完全则是以文化旅游为特色,成为小镇型综合旅游目的地。无论哪种小镇,都会遵循由“特色(产业)聚集—人流聚集—消费聚集—产业升级—特色创新—再聚集”这样的螺旋上升式发展结构。

特色,本身即是由创新而生,无论是先天的条件特色禀赋,亦或是发展过程中逐渐显现挖掘出的特色方向,在小镇成长的过程中,都离不开持续创新的思维引领和理念坚持。正是因为大多数小镇都是平庸的,因创新而存在的特色才显得弥足珍贵,也不是每一次创新都会开出美丽的花,唯有坚持市场化的商业逻辑去构建小镇区域经济的生态系统,才有可能在特色创新之路上走的更远。

始于决策创新,成于万众创新

小镇,正是因为各自的差异化特色,才称之为特色小镇,也是其魅力所在。对于以旅游休闲为核心的特色小镇,基于千差万别的背景因素,小镇“特色”的建立,始于决策者搭建起符合市场逻辑的创新系统;成于小镇产业经济平台上的万众创新。

化学反应创新特色主题

        能够定位于文旅休闲方向的小镇或多或少都有着自身较为明显的特点,要么环境优美,要么文化璀璨,要么产业突出,要么区位重要…其中,有一些“特点”可以成为支撑小镇、支撑产业发展的特色主题,也有一些局部的或片段的“特点”却不能直接转化为主题。可以说,大部分的“特点”都不能成为“特色”源源不断的动力。

  这就需要前期的分析论证从更大区域视角、更广阔产业范畴、更前沿的市场理解等多个角度建立跨界的结合,选择与“特点”相匹配的一个“方向”进行整合,这绝对不是1+1的数学计算,而是两种要素的化学反应,不仅彰显优势,更能捕捉机会,把局部的“特点”通过产业的体系放大成为小镇的“特色”。

产业园+巴蜀文化休闲+节事活动=幸福彩灯小镇

 单独的彩灯文化产业园单体经济规模有限,传统的产业聚集模式难以支撑,通过导入外部泛旅游文化,创造更大的消费效益,同时,产业园也需要一个外向型的市场化平台,依托文化影响力提升传统产业影响力。

  因此,把产业园规划成为一个鲜活的“巴蜀彩灯小镇”,产业园中的企业成为小镇中的商户,引入生活消费业态,将“一年一度”的灯会与闲适的巴蜀文化结合,创新建立以幸福彩灯为意向的特色小镇。

陕南古镇+汉山景区=法祖祈福小镇

汉山景区从汉文化的核心信仰“敬天法祖”出发,山上“敬天”,山下“法祖”。

规划将“效法祖先”理解为“生活方式的效法”,这种回归传统生活的文化意向,也正是通过古镇所要传递的,同时,效法祖先的意义在于呼应“敬天”实现祈福目标。在小镇的设计中,我们把孔明灯作为主题景观意向,用传统的方法建立起“人与天”的沟通,也是小镇独特的标志性符号。

创新设计直接创造价值

如果说化学反应是指引发展的灯塔,那么创新特色设计则是到达彼岸的船只。再美好的设想、再理想的蓝图、再科学的筹划,最终呈现出来、为人所见所用的,就是能够承载特色的、独一无二的建筑和景观设计。

  作为以文化旅游为核心的特色小镇,看上去“有特色”是最基本的要求,也是建立吸引力最直接的路径。创新特色的规划设计,不仅是对建筑与景观的视觉表现,而是将文化、主题、业态、情绪、功能、空间、环境等综合要素整合成为一个整体呈现出来,是基于完整生态系统下不同层面的配置。

特色空间环境+主题文化=告庄西双景

在西双版纳澜沧江北岸的一块平地上,构想了一个充满理想主义情怀的文化大盘,“九塔十二寨”是其核心的文化与景观意向,营造出迷幻的傣泰休闲商业氛围。

        彼时,这些商业功能在南岸的主城区都不缺,反而这里位置更偏,但决策者敏锐的察觉到,西双版纳缺的是能够体现独特地方文化的城市空间,傣泰主题文化装在常规的城市水泥之中,反而丢失了气质,与之匹配的应该是一直萦绕的脑海中的梦幻之城。

  • 以“九塔十二寨”为小镇意向的傣泰风情综合体·告庄西双景

由此,没有人见过的那个梦从设计开始,一轮轮的推导、一次次的尝试,将传统文化提炼与现代功能、时尚审美整合,对接业态功能诉求,最终以前所未有的创新设计,创造了一个既陌生又似曾相识的特色小镇,最直接的魅力,就来源于创新的特色设计。

文化旅游小镇规划设计区别于其他传统设计最重要的在于:

创造情绪体验与营造休闲氛围

(1)规划中多创造组团式空间而非并列式;

(2)用艺术的眼光去创造情绪体验,用生活的感受去营造氛围;

(3)在设计中拿捏好传统与时尚的混搭尺度;

(4) 风格相似但绝不相同的街景环境;

(5)经营性单体空间设计要足够丰富,增加露台、庭院、廊道、花园等空间的占比;

(6)高品质的小品和装置艺术具有超乎想象的作用。

万众创新的特色源泉

特色小镇的特色建立和长期保持是一个动态过程,也是一个优胜劣汰的过程,没有哪个特色是一劳永逸的,要在不断市场变化和社会进步的过程中保持特色领先,就要搭建起有着自我淘汰机制的市场化平台,那就是让市场去发挥配置资源的决定性作用。

217家商铺构成的沙湖水镇

沙湖水镇是依托5A级景区宁夏沙湖和农垦场部所形成的综合型休闲商业产业集群,除了通过景观建筑环境营造出浓郁的塞上江南的风情之外,把2/3的经营面积留给了特色招商,在这个非成熟且没有城市消费的区域,我们深知,要想留下纯游客,一定要改变原有的消费模式,从雁过拔毛到情感认同。

  沙湖水镇项目并不急于把商铺出租掉,而是严格甄选真正市场上的意见领袖,用他们去带动项目去吸引粉丝,让那些勇于变革创新的店铺通过特色赢得市场,淘汰那些没有特色的。

复合生态的特色商业

文旅小镇作为真实的社会经济活动与人文生活空间,与景区、度假村、主题公园等这类相对简单的商业关系相比较,有着强烈的复合生态特征。

休闲旅游业态与城镇化业态相融合

       旅游小镇配套设施无论是从种类还是数量,都高于普通小城镇的标准,因此服务设施指标的选取不能完全按照《城镇规划标准》确定,要综合考虑常住人口和流动人口(包括旅游人口及因旅游发展吸纳的外来就业人口等),进行科学的计算。

  最适宜旅游小镇与城镇化融合的业态是“有家有业有生活”的混合形式,经营者将自身的居住生活与经营活动融合在一起,成为小镇中鲜活生动的一份子,自身营造浓郁的生活气息,又为居民、游客提供生活服务,更多这种个体的聚集,会自然而然的钩织出小镇独特的人文商业氛围。

烟台万国风情小镇

拥抱年轻才会拥有未来

无论是所谓的观光转型,还是移动互联网带来的改变,因为年轻人需求变革而带来的社会变革深刻影响着旅游休闲消费,正如马云的金句:“相信年轻人,就是相信未来”。特色小镇把握未来的最佳方法不是留住昨天或者保持今天,而是开创未来。

  旅游休闲作为引领生活消费的风向标,永远是年轻时尚去主导未来。从798艺术区到宽窄巷子,从丽江的艳遇到乌镇的戏剧节,从莫干山的洋家乐到鼓浪屿的咖啡馆…无不将时尚驾驭的得心应手,无不深的年轻人喜爱和参与。

特色小镇,不仅仅是传统建筑空间、商业业态的变革,更是其内在的生活方式、消费方式的变革、乃至传统文化基因潜移默化的质变。

文旅特色小镇的商业是文化风景

        文旅小镇的商业设施除了承担吃、住、游、购等基本功能,还承担文化展示、文化体验、互动交流、游览体验等复合的功能。每一条街区,都是一幅人文画卷,每一个店铺,都是一个人文景点,都是鲜活的文化存在。

成熟自信的小镇商业,会营造出特有的地方商业文化氛围,旅游价值和文化价值在其中逐步凸显,让游客在闲逛中产生消费欲望,在愉悦中产生消费行为,这是更高一个层次的商业文明。当然,这些对前期招商、商户的引导培育、商业的运营要求很高。

党项民俗文化小镇

党项民俗文化小镇位于宁夏中卫,一期由一个闲置的旧村庄改建而来。因党项文化本身较为冷门,单纯看文化可能受众非常有限,因此在规划设计中,强化了特色休闲商业的功能属性与文化属性相结合,不刻意的把文化与餐饮、住宿、购物等相关功能变成可以消费的文化风景。

特色小镇是产业创新发展的平台

建立产业生态系统思维

其实,特色小镇在发达国家甚为常见,尤其是在欧美, 特色小镇更是以其独特的产业及其深厚的历史人文底蕴显示出强大的生命力及其对整个区域经济的支撑意义。

  比较许多全球著名的特色小镇发展轨迹,可以发现,构成以产业为核心的特色小镇的重要基础是良好的产业生态系统,或者说,嵌入特定区域及其历史人文背景下的“主题与产业生态”是这些特色小镇核心竞争力得以持续提升的关键。

说回文旅特色小镇,真不能什么流行发展什么,而是要坚定围绕主题文化、清楚认识到各种资源优势,从而决定产业发展的生态系统。回过头看,正是产业生态系统决定了不同小镇的产业“特色”,哪怕是产业定位相似的。  其实,特色小镇在发达国家甚为常见,尤其是在欧美, 特色小镇更是以其独特的产业及其深厚的历史人文底蕴显示出强大的生命力及其对整个区域经济的支撑意义。

区域产业聚集的3.0版本

       如果我们将各地以传统特色产业为基础形成的块状经济视作区域产业集聚的1.0,将传统特色产业在区域范围内按市场机制分工协作后形成的传统产业集群视作产业集聚的2.0,那么,以特色小镇为代表的特色产业发展平台, 则是在原有传统产业集群模式基础上的创新和升级,是区域产业集聚的3.0。

  文旅特色小镇千万不能等同于景区建设开发,其核心特色在于小镇是地方文化旅游产业的创新、生产、销售、服务于一体的新兴产业空间组织形式。将创新、绿色、开放、人文等理念嵌入其中,通过集聚主题文化要素提升创新能力孕育特色,通过集聚相关企业提升产品竞争力增强有效供给能力,通过整合历史人文因素提升产业内涵优化区域发展动能,通过产业链、创新链、服务链、要素链有机融合优化产业生态系统。

优化有效供给增强竞争力

       在经济新常态下,供求格局发生逆转,文旅产品作为时尚消费和精神需求很容易因时代快速变革而遭到淘汰,特别是某些模仿历史的、缺乏产业支持的文旅产品。

  文旅特色小镇,就是要通过搭建平台实现产业在充分市场化的空间内,一方面通过集聚资本、技术、人才等各类高端要素,支撑新产品、新模式、新业态的创新,形成以创新导向的新兴产业细分或具有人文底蕴的经典产业升级,同时在产业、文化、旅游和生产、生活、生态的高度融合中创新供给方式,加快区域产业转型升级;另一方面则是结合特色产业生态系统的构筑,通过市场机制淘汰或迁移一部分难以适应环境变化的“旧”内容,为特色产业腾挪出新的发展空间,进一步增强区域发展内生动力。通过这“一增一减”的过程,实现区域优秀文化的更新和有效供给能力的提升。

综述

  特色小镇的明天显而易见,就如同若干我们耳熟能详的国际著名的小镇一样,例如瑞士达沃斯、美国格林尼治基金小镇、法国普罗旺斯小镇、日本柯南小镇等等。

这些小镇在特色产业优势、产业人才聚集、物理空间环境等方面都充分建立了独属于自己的价值观,完全不是出发于传统商业思维的项目开发模式,个别小镇或许从某个维度看上去有房地产开发的痕迹,但从本质上讲,应该摒弃这种思维。

文化旅游可能是很多特色小镇的衍生价值,也可能逐步过渡为核心价值,无论处于哪个阶段,都应该不忘创新的初心,回归到文化的情怀之上。不仅每一个特色小镇,凡是任何一个成功的项目,都不会来源于模式的堆砌,相反,成功一定是对创新的坚持,对情怀的偏执、对美好的追求。

宁夏7个镇入选全国特色小镇,看看特色小镇应具备的条件

特色小镇是一种产城乡一体化的创新发展模式,是就地城镇化的成功架构,全国特色小镇是按特色鲜明的产业形态、 和谐宜居的美丽环境、 彰显特色的传统文化、 便捷完善的设施服务、和充满活力的体制机制这五个方面认定的。目前认定的全国特色小镇第一批127个,第二批276个,共计403个。

宁夏有7个镇入选全国特色小镇,看看这些小镇的特色是什么?

第一批2个

1、银川市西夏区镇北堡镇、

镇北堡镇地处贺兰山东麓,银川市区西北郊,是贺兰山黄金旅游带腹地,镇域面积210平方公里,土地使用面积约10万亩,全镇5个行政村和1个华西社区。全镇人口3.25万人,其中回族620户2730人。镇域及周边地区旅游资源得天独厚。有驰名中外的镇北堡西部影视城、苏峪口国家森林公园、贺兰山岩画、滚钟口森林景区、拜寺口双塔等风景旅游景区,镇域大部分用地为贺兰山自然保护区,是银川西线旅游长廊的中心。

2、固原市泾源县泾河源镇

泾河源镇位于六盘山下,泾河源头,距宁夏固原市泾源县城南15公里,国道344线和省道101线穿境而过。总面积176平方公里,辖20个行政村,79个村民小组,总户数5461户,总人口21746人是回族聚居镇,回族人口占总人口的99%以上。泾河源镇主导产业为旅游、草畜和苗木产业。

第一批5个

1、银川市兴庆区掌政镇

掌政镇位于银川市区东部, 距银川中心城区约9公里,距滨河新区4公里,全镇土地总面积118平方公里,耕地面积62000亩,辖11个行政村,104个村民小组,常住人口2.5万人,属兴庆区农业大镇。全镇形成了设施农业、优质水稻、畜牧养殖、休闲观光农业、适水产业五大优势特色产业带。荣获了国家生态乡镇、“全国创建文明村镇工作”先进镇、国家科技示范镇,宁夏民间艺术之乡等荣誉称号。

2、银川市永宁县闽宁镇

闽宁镇是银川市永宁县下辖的一个乡镇级行政单位,面积为5622公顷,人口46302人。

闽宁镇强力打造菌草产业示范镇,新建菌菇棚1270亩9702间,全镇菌菇生产面积达到45万平方米。在紧抓菌草产业不放松的同时,充分发挥区域优势,大力发展葡萄种植业和庭院经济。

3、吴忠市利通区金银滩镇

金银滩镇位于利通区东南部,北距利通区市区11公里。东靠灵武市大泉乡、狼皮梁乡,西与马莲渠乡相邻,南接扁担沟镇,北与利通区上桥乡相连。吴惠公路、211国道穿境而过,镇政府设在长庆石油物探处西侧。辖区总面积8700公顷,人口31800人。吴忠市利通区金银滩镇属北温带大陆性气候,地势平坦,气候干燥,日照充足,昼夜温差较大,雨量少而集中,土壤较肥沃,引黄灌溉。

镇域内沟渠纵横,盛产水稻、小麦、玉米等多种粮食作物及苹果、梨、蔬菜等经济作物,具有塞上江南特色,为利通区商品粮食基地之一。

4、石嘴山市惠农区红果子镇

红果子镇是惠农区南片中心城镇和工业重镇,全镇面积80平方公里,辖9个行政村,42个村民小组,3个居委会,总户数为5844户,总人口为22000人.辖区内有红果子工业园区、兰山园、长城园3个工业园区。惠农农副产品加工园区1个,马家湾、红果子农贸市场2个,大中型骨干企业5家,中外合资企业1家,私营企业177家,个体工商户627户。红果子镇被列为第三批国家新型城镇化综合试点地区。

5、吴忠市同心县韦州镇

韦州镇位于同心县东部,距县城93千米。面积1000平方公里,辖11个行政村,人口2.2万镇域内,有丰富的煤炭,大理石,石灰石资源,是著名的滩羊毛皮和甘草产地。韦州镇,历史悠久,曾是西夏的政治军事中心;人文底蕴深厚,有许多名胜古迹流存至今,最著名的是高四十公尺的广济寺塔和喇嘛教塔。

中国首批特色小镇——西北风情小镇,宁夏镇北堡

镇域及周边地区旅游资源丰厚,拥有镇北堡西部影视城、贺兰山国家森林公园、贺兰山岩画、滚钟口、拜寺口双塔等风景旅游景区。

01 概况

镇北堡镇地处贺兰山东麓,银川市区西北郊, 110国道贯穿全境,镇区与银川市北环高速公路连接,毗邻银川市火车站,交通便捷,区位优势明显。镇域面积174平方公里,土地使用面积约10万亩,全镇下辖5个行政村和1个社区。2015年末,镇域常住人口3.25万人,镇区常住人口1.38万人,是全县最大的乡镇。全镇GDP总值为10.3亿元,城镇居民人均纯收入1955元,农村居民人均纯收入10220元。

02 特色

1.特色鲜明的产业形态

充分利用镇北堡镇得天独厚的旅游资源,以镇北堡西部影视城贺兰山国家森林公园为依托,大力发展餐饮服务、旅游住宿、影视拍摄、商品流通、客运服务,通过各种平台推广整合镇北堡旅游资源,放大影视基地和贺兰山自然保护区的旅游辐射效应,大力发展农家游、农夫乐园、休闲山庄,开展田间采摘、种植体验等农业生态观光。

2.和谐宜居的美丽环境

镇北堡镇伊斯兰文化源远流长,新的移民文化等形成了独特新奇的人文景观。镇政府坚持以全域旅游景即是城,城即是景”为发展要求,把打造环境优美乡镇和美丽乡村建设相融合,加大镇村环境综合整治力度。

3.彰显特色的传统文化

镇北堡得名于明清时期为防御贺兰山以北各族入侵银川府而设置的驻军要塞。镇政府高度重视文化产业的建设,目前正在对市级文物保护单位镇北堡明、清古堡申报国家级文物保护单位。

03 体制机制探索

先后通过政企合作,PPP模式进行自来水厂和污水处理厂项目建设。引进社会资本20亿元,参与镇北堡镇酒庄,酿酒葡萄种植、文化旅游、温泉度假演艺中心、美食一条街等项目的建设和经营,带动就业。

政府牵头,提供政策和资金扶持,鼓励民间创业创新,注入市场经济以活力和热情,开发以剪纸,绘画,工艺品制作等为主的手工艺品创意园目前已初见成效,运用“互联网+”模式,发展农村电商。

04 面临的问题

镇北堡镇属移民乡镇,建镇时间短,底子薄、基础差,全镇地处贺兰山东麓半坡地带,暴雨、山洪等自然灾害较多,防洪防灾机制还不够健全,设施不够完善;特色明星镇建设刚刚起步,农民收入增长缓慢,特色产业转型升级发展缓慢,有机枸杞特色农业产业有待做大做强;基础设施投资力度大,资金缺口较大。

05 发展目标

充分利用现有的产业与资源优势,把镇北堡镇建成经济繁荣、文化发达、社会和谐、人民生活富庶、基础设施完善、环境优美的银川市近郊特色旅游城镇。到2020年全镇实现GDP19亿元,年均增长15%;农民人均纯收入达到19267元,年均增长13%。第一产业重点发展特色种植业,实现产业集群化经营、规模化生产、绿色化品牌。

06 近期工作

一是依托影视文化基地、完善旅游服务基础设施。二是按照镇域规划,抢抓国家棚户区改造机遇,积极争取中央及区、市棚户区改造资金支持。三是强化服务协调,主动配合企业做好镇北堡镇大剧院、红酒博物馆、清真美食街及道路硬化、绿化等配套设施建设。四是着力打造影视文化核心区、葡萄酒庄文化中心区、温泉休闲度假区“三区”,抓好镇北堡文化旅游产业品牌建设。

07 相关政策支

近年来,镇北堡镇按照银川市委“2258”工作思路和西夏区委“五城两翼一心”战略,认真落实《宁夏空间战略规划》,按照西夏区委“一心、两轴、三片区” 镇域规划思路,突出区域影视文化和旅游服务功能地位,抢抓争创全国全域旅游示范区的政策机遇,以争创全国全域旅游示范镇为契机,以全域旅游的全新理念,发展旅游服务业和葡萄酒产业主,以影视文化、葡萄酒文化、边塞文化和温泉体验文化为特色,建成集旅游观光、生态休憩、文化体验、商务会议、度假娱乐为一体的中国北方温泉影视文化明星镇

特色小镇下半场,特在场景及运营,看“小镇运营鼻祖”怎么说!

特色小镇,兴起于浙江,壮大于长三角,如今,正以燎原之势在全国蔓延,逐渐成为我国产业转型升级的重要抓手。

当前正在掀起一股特色小镇的开发热潮,我们不难发现其背后有着深刻的社会发展背景。这一轮特色小镇建设,是建立在工业化进入中后期,城市化进入深度发展的背景下产生的,是后工业化阶段的新型城镇化,其基本特征表现为“比城市更友好,比乡村更文明”。

可以说,此轮特色小镇建设,是城市化发展到高级阶段的必然产物。特色小镇是都市经济的高级形态,而不是像表面上看到的那样简单。

形色各异的特色小镇,如何长效运营?

伴随着经济的发展,伴随着物质极度丰富之后,人们在内心充盈之后慢慢会不仅把目光盯在城市,尤其是大都市,市镇会在未来崛起。未来会有各种各样的市镇在不同的区域内兴起。

这是一种生活状态,同时也是一种令人羡慕的生活场景。

特色小镇特之在于“别具一格”,否则极有可能建成现在的千城一面、万街同频的尴尬局面。特色小镇的特不仅在于内容上。特色小镇虽然离不开建筑,但建筑仅仅是一方面,运营与管理才是关键所在。

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刷爆朋友圈的绿城100个小镇计划



特色小镇在浙江的发展,也是由探索向着模式逐渐成熟方向发展的,而过去两次遇到发展危机的绿城在经历了一系列的阵痛与反思。

尤其是宋卫平。2016年8月19日下午,杭州黄龙饭店在金黄麦田点缀下,于清新田野气息中,绿城桃源小镇《耕读赋》暨2016新品发布会震撼揭幕。“不仅仅是一个居住的大型社区,更应该是让人值得停留,驻扎自己家与梦想的地方。”一个以“耕读文化”“田园风情”为特色的小镇,绽放在杭州这块美丽的土地上。发布会当天,“耕读节”启动仪式同步举行,正式开启小镇耕读之风。

“桃源小镇以‘安放中产阶级’的田园梦”为出发点,打造适合中产阶层的桃花源为己任,开始在全国建设特色小镇。探寻生命与土地之间的自然关系,以小镇为蓝图,开启中国人灵魂故乡的重建之路!

蓝城小镇以“家人服务、小群大镇、小镇基金、生活设计委员会”作为小镇的特色。屋舍俨然、良田美池、怡然自乐。这不但是宋卫平的梦想。也是每个在雾霾侵扰之下每个中国人的梦想,尤其是中产阶层的梦想。

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奥伦达部落,特色小镇运营鼻祖的长袖善舞

说到特色小镇,就不能不提到奥伦达部落。

奥伦达部落被誉为“社群运营之父”,也是国内首家会员制健康与幸福系统运营商。2017年7月1日上午,“健康中国 幸福未来”奥伦达部落十大小镇联合发布会在奥伦达部落·原乡西镇酒店宴会厅召开,这标志着奥伦达部落特色小镇全国化的开启。

有人说,特色不是少数人的自我标榜,应是全体小镇居民的同心营造。只有获得认同的特色,才能让居民获得幸福感,也才能让居民自觉加入小镇特色建设之中。

奥伦达部落特色小镇的做法是,为业主会员组织各种“梦想聚落”,不仅打造了能够“留住人”的宜居环境,也让业主会员在“生命在这块土地上找到了所依所靠的文化基因”后,不遗余力地加入特色小镇聚落运营和特色运营之中。

以特色产业+幸福运营(心身健康+聚落文化)建造了一个梦想与健康的平台。独特聚落文化与各小镇特色完美结合,从而形成“没有重复的风景,但有共同的温度”氛围,社群文化让奥伦达部落从传说照进现实。

集体信任感形成独特的商业模式,进而形成驱动力。而除此之外,运营特色小镇最重要的是找到特色小镇该具有的繁衍力和长效运营基因。奥伦达部落在小镇产业上的核心是:心身健康产业,并把此作为国际系列化特色小镇的标配。

目前,奥伦达部落在全国范围内已经拥有十大特色小镇,分别是:奥伦达部落原乡(美式西部度假小镇)、奥伦达部落湖城(葡萄康养度假小镇)、奥伦达部落海坨山谷(瑞士运动医养小镇)、奥伦达部落五云山(意式文化度假小镇)、奥伦达部落雪野湖(英式人文度假小镇)、奥伦达部落罗浮山(岭南医养文化度假小镇)、奥伦达部落崇明岛(高端运动生态康养度假小镇),以及位于郑州新密地区的黄帝康养度假小镇、位于北京延庆的卫城文化康养度假小镇和位于承德丰宁地区的国际心身医养度假小镇。奥伦达部落将特色小镇覆盖了环渤海经济圈、中原经济区、长三角经济圈和粤港澳大湾区四大区域。

据悉,2017年内奥伦达部落将在瑞士、法国、意大利、德国、美国开启奥伦达部落国际化特色小镇体系。未来10年内,将在欧洲、美洲、澳洲、亚洲及中国境内运营超过100个特色小镇。

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古北水镇,是如何火爆环渤海地区的

古北水镇在北方火爆的原因是多方面的,其中与操盘者成熟的运营经营是分不开的。

古北水镇是司马台长城脚下独具北方风情的度假式小镇。由IDG战略资本、中青旅控股股份有限公司、乌镇旅游股份有限公司和北京能源投资(集团)有限公司共同投资建设。是集观光游览、休闲度假、商务会展、创意文化等旅游业态为一体,服务与设施一流、参与性和体验性极高的综合性特色休闲国际旅游度假目的地。

古北水镇之所以能够取得如此成就,除了其优越的地理位置,环渤海区域优质的客源之外,最为关键的还是其经验丰富的运营团队,主要运营团队依然是由操刀乌镇的团队承担,在把乌镇由历史古镇的观光游走向文创小镇的转化之后,操刀运营的第二个特色小镇。是天时地利人和的典型代表。

这是一个人造小镇的成功典范。

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云栖小镇,究竟是干什么的

浙江敢为人先不仅是过去,而是一贯这样的。杭州在向休闲城市的进化中不仅把景区及住宿在向休闲化引导,即便科研也在向更具人性化的方向发展。

云栖小镇,是西湖区计划依托阿里巴巴云公司和转塘科技经济园区两大平台打造的一个以云生态为主导的产业小镇。云栖小镇,是一个云计算产业生态聚集地,运用大数据的计算将简单数据变成生产要素,小镇就是围绕云计算产业的特点,构建“共生、共荣、共享”的生态体系。

“从传统工业转型升级成科技经济,再到智慧经济,每一次定位的变化,都可以看出政府腾笼换鸟、转型升级的决心以及对绿水青山的重视。”小镇负责人表示,从产业上看是一产到三产的转变,是生产、生活、生态的融合发展。

长线运营,是小镇下半场最严苛的考验

小镇是区别于城市化,尤其是大城市的一种生活方式,不论这个小镇是什么样的特色,生活都是其中必不可少的组成部分。不论是马云的云栖小镇,还是王健林的东方影都;无论是古北水城,还是拈花湾,不论是长期生活于此,还是偶尔度假,一个重要的特征就是必须是一个富有生活情趣的生活之所在。

小镇,无论其功能如何,都离不开人,都是以人为本的,是区别于拥挤不堪的城市生活的一种全新的生活方式,是注入了现代生活气息与时代特质和现代设施的生活之所在,特色小镇就是一种更加尊重人,尊重人性的生活方式。

小镇规划与建设非常重要,而比这个更重要的是管理,产品、内容、场景、运营等是小镇的必不可少的四个因素,缺一不可,而后者场景及运营尤为重要。

由于特色小镇建设尚缺乏成熟的运营模式,难免遭遇“地产开发”的模式套用。前景很美,房子建造很快,然后呢?如何真正吸引“人”留下来生活?很多特色小镇的长线运营陷入迷途!

颇具乌托邦情节的刘向阳,是奥伦达部落的创始人,曾这样描述理想中的生活:与志同道合的一群人,从真实的面对自我开始到共创造共分享;借由有机健康的生活、艺术对幸福灵性的启发、信仰和爱的传递,推开一扇通向心灵豁达和随性的人生之门,选择真实本我的生活,实践幸福梦想。

特色小镇要实现长线运营,必须做到长效创造价值,创造社区亚文化将人群聚合起来,然后实现社区文化变现。奥伦达部落的聚落运营前期,主要通过“做社区活动”,来打造社区亚文化,提升乡民的“回乡率”。奥伦达部落的“聚落运营”模式解锁社区长效运营的关键。于是,话剧社、花友汇、油画苑、合唱团等上百个聚落涌现,且都做得风生水起,这些聚落将“乡民”们牢固地黏合住。

当然,奥伦达部落聚落运营模式很重要的一环是实现聚落文化变现。奥伦达部落通过多年的探索与实践,使得运营收入成功地成为集团盈利的核心板块之一。奥伦达部落通过文化同创,将聚落社群和酒店、餐饮等业务线打通,让会员成为奥伦达部落文化产业的原创者,会员原创文化所塑造的IP交由奥伦达部落进行商业策划与经营性管理,由会员原创文化IP所产生的收益由奥伦达部落与会员共同享有。

为更好推进特色小镇建设,奥伦达部落独创“资本同创、运营同创、文化同创”的会员与企业间的三同创模式。通过资本同创,将会员变为奥伦达部落运营项目的有限合伙人,会员合伙人投资项目,奥伦达部落对项目进行商业运营;通过运营同创,让会员成为奥伦达部落运营项目的经营合伙人,会员将个人固定资产委托给奥伦达部落做经营管理,经营成果由奥伦达部落与会员合伙人共享;通过文化同创,让会员成为奥伦达部落文化产业的原创者,会员原创文化所塑造的IP交由奥伦达部落进行商业策划与经营性管理,由会员原创文化IP所产生的收益由奥伦达部落与会员进行合理分配。

如果总结奥伦达部落运营特色小镇的最的特点就是:彻底将“人”的产值力量发挥到最大。奥伦达部落的开发模式不同于地产导向的特色小镇建设,而是以长线运营思维去反推地产建设,先把产业铺设到位,而后根据入驻居民的生活需求,进行居住功能区的打造。特色小镇下半场,考验的场景和运营,奥伦达部落的做法或许正是特色小镇下半场最鲜明的路径。

云南:突出特色 加快创建特色小镇

党的十九大报告明确提出实施乡村振兴战略,把实施乡村振兴战略作为解决我国农业、农村、农民问题的根本举措。作为“一头连着城市,一头连着农村”的特色小镇则是实施乡村振兴战略的重要途径。近日,云南印发《云南省人民政府关

于加快推进全省特色小镇创建工作的指导意见》(下称“意见”),明确到2020年,全省建成一批具有鲜明的云南特色、达到世界一流水平的特色小镇

突出云南特色 坚持差异发展

特色小镇是实施乡村振兴战略的重要途径,是建设中国最美丽省份的重要抓手,是打造健康生活目的地的重要平台,是打赢脱贫攻坚战的重要措施。

意见指出,要瞄准“世界一流、中国唯一”的发展目标,紧扣云南省多样的民族文化、众多的古城古镇、优美的自然风光、良好的生态环境、鲜明的特色产业等元素,紧紧围绕旅游文化产业发展这条灵魂和主线,守住“不触碰生态红线、不占用永久基本农田、不通过政府违规举债来建设、不搞变相房地产开发”四条底线,聚焦“特色、产业、生态、易达、宜居、智慧、成网”七大要素,到2020年,全省建成一批具有鲜明的云南特色、达到世界一流水平的特色小镇。

8月16日至17日,在全省特色小镇创建工作现场推进会上,省长阮成发指出,自去年4月全省特色小镇建设启动以来,政策措施不断创新完善,创建氛围更加浓厚,部分特色小镇面貌焕然一新,但也存在部分特色小镇定位不高、有实力的投资主体不多、一些州市重视和推进力度不够等问题,需要着力加以解决、全力以赴加快推进。

意见提出,坚持规划先行,高起点、高标准编制特色小镇规划;积极引入有情怀、有实力的国内外一流投资主体,避免政府大包大揽;突出云南特色,打造田园牧歌、民族风情、历史文化、特色产业、绝妙景观等不同类型的特色小镇;瞄准产业发展新前沿,发展“特而强”产业,促进一二三产业融合发展;坚持绿色发展,打造优美宜人的生态环境;加快推进特色小镇与外界连接的交通基础设施建设;完善城镇功能,打造宜居宜业的生活环境;按照智慧城镇建设理念推进特色小镇建设,促进新一代信息技术与特色小镇的深度融合;坚持错位竞争、差异发展,避免产业趋同、同质化竞争。

倾斜支持少数民族特色小镇

意见指出,按照“大干大支持、不干不支持”的工作思路,从2018年开始至2020年,在全省范围内,每年评选出15个创建成效显著的特色小镇,省财政每个给予1.5亿元以奖代补资金支持,项目建成后,授予“云南省示范特色小镇”荣誉称号。对以云南世居少数民族,尤其是人口较少民族和“直过民族”为特色创建的特色小镇给予倾斜支持。

在考评方面,《云南省示范特色小镇评选办法(试行)》也明确,对少数民族特色小镇可给予适当加分倾斜。对于出现触碰生态红线、占用永久基本农田、通过政府违规举债来创建、房地产开发建筑面积超过特色小镇总建筑面积30%、违规使用财政资金、评选年度内发生重大负面事件等情况的,将一票否决。

经考核评价淘汰退出创建名单的特色小镇一律收回已支持的省财政奖补资金。财政奖补资金必须用于特色小镇规划编制、特色小镇规划范围内的项目前期工作、公共基础设施、公共服务体系、产业发展培育等项目建设,严禁用于房地产开发项目。

同时,意见明确,各地要综合考虑特色小镇吸纳就业、常住人口和农业转移人口聚集规模,完善配套商住功能,合理确定住宅和商业用房比例,控制房地产开发规模,防范“假特色小镇真地产项目”。每个特色小镇房地产开发的建筑面积不得超过特色小镇总建筑面积的30%,政府土地出让收益主要用于特色小镇建设,鼓励企业将房地产开发收益用于特色小镇建设。

如何推动特色小镇有序发展

特色小镇对于激发新经济发展活力、带动传统产业转型升级等发挥了积极作用。日前举行的2019年全国特色小镇现场经验交流会提出,从实际出发、因地制宜,坚持特色兴镇、产业建镇,推动特色小镇有序发展

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2019中国特色小镇死亡名单,从设计到运营,思考小镇衰败的硬核逻辑

自国家2016年提出发展特色小镇以来,特色小镇以令人始料不及的速度站上了风口。

近日,国家发改委印发《国家发展改革委关于实施2019年推进新型城镇化建设重点任务的通知》中表示:对已公布的两批403个全国特色小城镇、96个全国运动休闲特色小镇,开展严格测评及优胜劣汰。

特色小镇是助推农业农村现代化的重要突破口,淘汰不合格小镇,对地方来说,是及时止损;从全局而言,则是对特色小镇发展方向和轨道的纠偏,有利于各地特色小镇事业更稳、更好、更健康地发展。目前499家特色小镇里大部分面临被淘汰的危机!特色小镇如何跳出“死亡陷阱”?下面,小编整理了一批目前失败的特色小镇清单,给投资运营者一些警示。

    成都龙潭水乡    

2013年4月,龙潭水乡开街运营,各种促销活动,加上尝鲜效应,开业头三天保守估计涌入13万游人。如今,繁华景象只是昙花一现,运营的商家只有几家,多是普通小吃,大部分店铺关门歇业,曾经风光的乌篷船从水里来到旱地,可谓极大的讽刺。

▲刚开业

▲现如今

失败原因:前期项目与设计定位的失败。环节策划存在问题,龙潭水乡位于的区域属于待发展地域,除了建筑之外,文化上的混乱、业态上的空白导致主题特色不明显。

同时也低估了成都人的消费需求,龙潭水乡号称清明上河园,但现实却看不到任何与之相关的内容,导致文化灵魂不明确;商业思路老套,没搞清产业核心,没有自己的商业特色和亮点,无法留住人心。

    和仙坊民俗文化村    

和仙坊 ,曾经一个多么火热的词。

曾经的人山人海早已不复存在,今日的和仙坊是如此寂寞。

冷清的广场、冷清的街道、冷清的和仙坊。

失败原因:从项目规划设计来看,“民俗村模式”同质化严重,景区设施简陋,没有结合当地文化及习俗,而只跟商业有关,并无特色。

运营方面,该项目是典型的农村开发旅游项目,由当地居民自营,非统一运营,项目缺乏长期的运营资金。

负责人急于在任期内做出政绩,对开发项目缺乏周密调查,不考虑当地的具体情况与市场需求。单纯模仿,复制克隆,使游客在大量的膺品景观面前产生审美视觉的疲劳。产品结构单一,创意差,设计粗,品位低,施工劣,体现不出文化品位和地方特色。

    武汉万达电影乐园    

作为万达集团进军文化旅游产业的开山之作,2014年12月20日,武汉万达电影乐园和汉秀剧场顶着“武汉双骄”的光环同日开门迎客。据万达官方介绍,武汉万达电影乐园由世界多家顶级特效公司耗时两年半打造完成,总建筑面积10万平方米,投资约38亿元,是目前世界上唯一的室内电影主题乐园。

然而,号称世界唯一的运营仅仅19个月的室内主题公园万达电影乐园于2016年7月31日暂停营业,并对外宣称要进行整体升级改造。

许多市民调侃道,电影乐园还没去逛过一次就关门了!不过后来有消息称,武汉电影乐园或将被改造成为武汉首个室内滑雪场项目。

失败原因:项目欠缺规划理念,体验环境差,公司管理层不懂旅游市场行情,在管理上也缺少一个核心领导团队,运作缺少灵魂,娱乐项目过于单调,缺乏刺激性;衍生产品缺乏品牌知名度和创新的设计,价格又高出消费者的心理价位。

主题乐园要有特点和文化内涵,如果跟其他乐园之间没有差异化,没有创意、创新精神,搞跟风建设,最终结果也是死路一条。主题公园项目是系统集成项目,涉及资金投入、科学技术、文化积淀、创意创新、建设运营、知识产权等等,落后是全面的,不仅局限在技术角度。

    模客小镇    

余姚的模客小镇曾入围浙江省第二批特色小镇,余姚不仅是文献名邦,杨梅甲天下,现代工业下的模具五金、塑料电器也是在全国响当当的!在天时地利人和的环境下余姚国际模具城的启动,当初可谓是轰轰烈烈。

当地街道、宁波市政府,乃至省政府也是相当关切的。工地去了一趟又一趟,去了一波又一波,售楼部墙上放满领导人的照片,省重点工程项目的广告满天飞,多好的氛围,多好的项目!

就是这么好的一个项目居然已经停工一年了,工地杂草丛生,这样一个特色小镇等不到为期三年的创建验收就要戛然而止了,真让人唏嘘不已!

失败原因:政府的承诺没有兑现,资金断裂被迫停工,由于开发商在小镇创建之前,与模客小镇概念进行了捆绑,造成小镇部分在谈的企业、客商暂缓到小镇投资。另外,模具行业专业化强,投资成本高,企业投资很谨慎。

在政府扶持下,特色小镇成为经济建设热潮,大批量的特色小镇兴起,各地急于出政绩,模仿复制,导致题材单一,主题不明确,没有创意,对于消费者来说,视觉疲劳,没有吸引力,容易导致小镇的发展走下坡路。

    杨店卓尔小镇    

卓尔小镇项目位于杨店镇,由卓尔发展集团投资兴建。总投资50亿元,占地32000亩,着力打造集农业种植、旅游、农业教育、农产品加工、展贸、商业服务、银色文化产业、居住、生活服务配套为一体的现代化生态农业观光小镇。

没过多久便停工。随后只打造核心区700亩桃花景区。

失败原因:卓尔小镇建设,无产业支撑,对投资方和乡镇将造成一定损失。卓尔调整了项目整体规划,工作重心转向以建设农业生态文化旅游产业为主。卓尔集团在进入杨店镇以前一直没有涉及农业生态文化旅游这个产业,因此,在打造该项目的过程中,总规和详规一直在不断变动,没有一套成熟的方案,导致项目进展不快。

一个产业的基础就是资金的支撑,特色小镇大批量崛起,各地为了推动经济发展,大规模开发特色小镇,很多公司为了蹭热度,盲目投资小镇,对项目没有做合理的规划和研究,导致开发失败。

    白鹿原民俗文化村    

2016年5月, 白鹿原民俗文化村试营业。然而只过了一年半后,商铺纷纷关门,游客数量锐减。

在蓝田县县城附近的白鹿原民俗文化村里,大量商铺已经关门,门上贴着“空铺”。但房间遗留的招牌、废弃灶具物料等显示出不久前还开门营业过。绝大部分商铺关门,而巷道里也几乎空无一人。

还在坚持营业的少量店铺,被集中在中间平台的巷道里营业。这里的游客三三两两,与去年鼎盛时人流如织相比,可谓冰火两重天。

失败原因:各景区竞争客源,急于瓜分着“白鹿原”这个文化资源;民俗村里的人造景区,一味模仿,大同小异,配套不齐全,投资回本任重,商铺招商困难,导致主营业务是小吃。

民俗村没有认真调研定位就快速上马,结果造成业态单一、招商难以为继,持续吸引力不足,文化内容千篇一律,文化特征表现不出来就很难激发需求,定位不准,运营方法、盈利模式不准确。

    常德德国小镇    

德国小镇位于穿紫河畔,南接七里桥及丹阳路,北临柳叶大道,整个街区呈细长型。德国小镇总经营面积约2.8万平方米。

环境很好,只是平时没什么游客。网友点评目前德国小镇就是几家卖咖啡、披萨、服装、酒吧的,没什么特色!

失败原因:交通压力大,小镇设施配套不完善,建筑风格和文化主题单一,经营管理混乱,商品、饮食以及文化底蕴缺少大众化,没有吸引力。

失败原因:项目定位存在问题,小镇主打异域风情,却没有很好的利用欧洲深厚的文化底蕴,在引进德国文化的同时也要配合中国消费者的需求,后期运营管理模式混乱,导致外来小商小贩大量涌入,破坏产业链接。

    常州杨桥古镇    

位于江苏省常州市的杨桥古镇,地处太湖、宜兴的中心地带,距今已经有1000多年的历史。随着古镇越来越受追捧,许多地方纷纷效仿,这也导致不少古镇都是一个模子刻出来的一样。

失败原因:古镇开发的战略定位有错,缺少商贸人流以及与老街文化有关的产业支撑,没有强大的宣传广告支撑引流和营销团队的打包引流。

政府扶持的古镇,保存了大部分古镇的原始风貌,但原住民的迁出一定程度上还是损坏了古镇的文化与习俗。其次,太原始的古镇虽然古色古香,但是没有一定的商业产业和推广,缺少了人气。

    咸阳东黄小镇    

随着袁家村等民俗村崛起,咸阳很多县也开始模仿这种商业模式。和袁家村同样在礼泉的东黄小镇,2015年开业仅一年,曾经热闹的街区如今空无一人,几乎所有商户已经关门。

失败原因:民俗小镇过于千篇一律,统一的风格,甚至统一的特色,造成审美疲劳,选择了省时省力的“照抄”模式,完全丧失了自己的特点,定位不明确。

    宜昌市龙泉铺古镇    

地处宜昌市夷陵区的龙泉铺古镇是首批国家级特色小镇之一,开业不足两年,当前的经营状况却已惨不忍睹。

据知情人士介绍,龙泉铺古镇招商情况一般,总店铺有两三百家,入驻的商铺仅70家左右,入驻率不到三分之一,开门迎客的只有二三十家,其他的就只是挂了一个招牌,常年不开门。

失败原因:经营管理不善,公司内部人事争端,招商政策没有力度,导致商铺入驻率低,体量利润受挤压。

公司旗下的子公司经营管理不善,导致商铺开门,没有及时的运营推广,无法吸引游客,古镇的主要产业是白酒,产业链单一,项目打造定位存在问题,古镇打造要结合当地文化习俗,而不是单一的商业产业。

    房地产小镇    

根据公开资料统计,截至2018年7月,房企销售排行榜TOP100中有71家涉足或参与特色小镇项目,累计涉及项目数量数百个,房企涉足特色小镇的数量最多,程度最深。

众多房企纷纷抢占特色小镇的风口,但至今并没有哪家是特别成功的,都处于探索中。“房地产公司做特色小镇,基本上失败的概率是90%。”深圳华侨城文化集团总经理胡梅林近日直言。

    浙江省特色小镇降格    

9月13日,浙江省公布了前三批108个省级特色小镇创建对象的2017年度的考核结果:24个小镇考核优秀, 32个小镇考核良好, 29个小镇考核合格, 14个小镇考核警告, 7个小镇考核降格,由省级特色小镇创建对象降格为省级特色小镇培育对象。

14个年度考核结果为警告的小镇包括:瓯海生命健康小镇、上城南宋皇城小镇、龙泉宝剑小镇、嘉兴马家滨健康食品小镇、桐庐健康小镇、安吉天使小镇、浦江水晶小镇、长兴太湖演艺小镇、玉环时尚家居小镇、萧山湘湖金融小镇、缙云机床小镇、平湖国际游购小镇、景宁畲乡小镇、柯城航埠低碳小镇。

7个年度考核结果为降格的小镇包括:天子岭静脉小镇、温岭泵业智造小镇、苍南台商小镇、永康赫灵方岩小镇、秀洲智慧物流小镇、临海国际医药小镇、衢州循环经济小镇。

特色小镇是聚集特色产业,融合文化、旅游、社区等功能的创新创业发展平台,打造特色小镇是推进以人为核心的新型城镇化、实现乡村振兴的一项重要举措。

特色小镇要充分挖掘本地特色文化元素和打造文化符号,找准定位,别人的东西可以适当模仿,但终究不是自己的,东施效颦不可取。因地制宜,尊重本地建筑风貌,依山傍水,保持原真性,保留原有居民,谨慎移植,实现以“文化+产业+旅游+生活”四位一体协调发展。

特色小镇生于创新,也只能成于创新。改革作为制度创新,正是特色小镇的灵魂。让我们以观念创新为引领,以产业创新为基础,以要素创新为抓手,以制度创新为保障,以全面的创新发展,赢取特色小镇规划建设的新进展。

要晋升为世界级项目,中国特色小镇该如何运营?

近年来,我国特色小镇逐渐进入高速发展阶段。而在国外,特色小镇已进入成熟阶段,诸多小镇十分精致而富有特色,一些项目更是由小众走向大众,成为有国际化影响力的世界级小镇。

而随着我国的国际旅游者数量大幅增加,国际地位不断提高,开发出世界级的特色小镇是行业的必然趋势。这里梳理了一些境外特色小镇发展模式与机制,供参考。

国外特色小镇的缘起

欧美国家是以小镇为单元的国度,“特色小镇”是他们的主流生活场。初到欧美国家的人可能不会被纽约、伦敦、洛杉矶等大都市繁华喧闹所震撼,给人印象深刻的往往是那些掩映于幽林树丛之间,坐落在旷野平原之上的一座座小镇。

这种的历史和文化传承以及人们的小镇生活习惯是西方特色小镇形成的重要原因,因为这些国家天生就是由一个个小镇构成的。

从上世纪中期开始,以欧美为代表的发达国家已经进入工业化时代,大城市病凸显,堵车、污染和老城区犯罪率飙升,于是开始出现人口向郊区转移的趋势。美国曾一度出现“逆城市化”的浪潮,大量人口从大都市中心地区向周边城镇扩散,一度出现城市空心化的现象。

大都市周边的小城镇土地便宜、环境宜居、交通便利,成为推动人口外溢和居住郊区化的重要因素。在这个“逆城市化”过程中,很多企业把总部或部分核心功能搬迁至大都市周边的小城镇,通过企业或产业带动周边特色小镇的发展,同时也通过各种城市功能转移为不堪重负的大都市缓解矛盾。

后工业化时代除了大都市病的严重弊端之外,另外一个问题就是产业动力不足。特别是就业水平得不到有效提高,很多居民全靠国家的福利和补给。为了更好的推动就业,打造全新的以小镇为单元的经济增长极,政府通过城市规划积极引导有基础的特色产业小镇的发展。

就在企业外迁或人口向郊区转移的过程中,政府意识到这对于周边小城镇是一次升级转型机会。因此,在政府政策扶持下,小城镇与当地特色产业或转移来的大企业进行有机融合,再通过各种鼓励措施吸引人才汇集到小镇之中。最后,慢慢沉淀出了一批充满吸引力的特色小镇,就像一锅老汤,弥久愈香。

国外特色小镇主要类型

国外特色小镇一般是通过龙头企业或培育基础产业慢慢向某一个空间聚集,最后形成产业集群,再加上小镇本身的优质生态人文资源,最终形成特色鲜明的小镇。目前国外特色小镇主要有以下几种类型:

1、科技总部型特色小镇

在欧美发达国家,很多小镇就是依托一个企业总部发展起来的。例如美国的硅谷,其实就是一连串的科技总部型小镇聚集而成,另外这种类型的小镇往往还会依托世界知名院校,用作企业发展必须的科研和人才力量。

美国山景城小镇:是美国最富有的小镇之一,Google的二十多栋办公楼就散落在这个美丽的小镇里。除此之外,还有很多高科技公司。

英国Sinfin小镇:世界著名的航空发动机公司罗伊斯·罗尔斯总部所在地,中间是办公和核心工厂,周边是绿地和低密度住宅区,这里能生产出全世界最高端的航空发动机。

德国英戈尔斯塔特小镇:奥迪的全球总部和欧洲工厂所在地,奥迪总部所在的英戈尔斯塔特的传统镇区人口则只有两三万人,但却是高端人才的核心聚集地。

目前中国的高级人才和高端产业主要都集中在大中城市,很少有集中到小镇上的。未来这种状态会逐渐改善。发达国家的实践表明,高端产业并不一定要集中在大城市,高端产业发展所需的人才,也并不是全都喜欢居住在大城市。这是经济水平和城镇化发展到一定程度之后的必然结果。

2、传统产业型特色小镇

发达国家传统产业型特色小镇与工艺传承、产业积累、生态人文环境资源等因素关系密切,是天时、地利和人和的结果。

香水产业小镇:法国格拉斯小镇,从16世纪起就从事花卉种植业及香水制造,有大量世代从事此香水产业的技师以及相关产业基础,最后形成世界最著名的香水王国。

巧克力产业小镇:美国好时小镇,号称“世界上最甜蜜的地方”,有3家现代化的巧克力工厂,是北美地区最大的巧克力及巧克力类糖果制造商。

全球体育用品产业小镇:德国赫尔佐根赫若拉赫,中心历史城区、手工业发展传统以及就业市场的吸引力让这座小镇有着高品质的生活,这里拥有三家全球体育用品企业:阿迪达斯、彪马、舍弗勒。

全球纺织品产业小镇:瑞士朗根塔尔小镇,蓝拓纺织品公司和阿曼集团的所在地,它们拥有全球化的分支机构和供应商网络。这个小城镇为它们提供了充足可用的劳动力以及长期形成的支持本地产业发展的传统氛围。

传统产业如何做大做强,如何通过创新赋予更多全新的内涵,这值得我们思考。未来如何从专业镇走向真正的特色小镇,是中国很多小城镇需要破题的关键所在。

3、文旅产业型特色小镇

欧美发达国家,最令人瞩目的就是旅游特色小镇。这些小镇除了当地得天独厚的风光资源外,关键是每个小镇的主题鲜明,并且当地文化进行有效结合,让人流连忘返,终生难忘。

电影主题小镇:法国戛纳小镇,不仅拥有度假胜地的综合性优势,还是电影节、世界经济论坛等重要节庆和会议的永久性会址,其知名度和客流也得到了大大提高。

壁画主题小镇:德国加米施—帕滕基兴,以壁画为主,色彩绚烂,特色突出,让全世界游客慕名而来。

会议主题小镇:瑞士达沃斯小镇,通过高端论坛,以会议经济作为核心,带动相关文旅产业发展。

户外运动小镇:新西兰皇后镇,全世界极限运动爱好者的天堂,三万人口的小镇,每年吸引全世界300万游客前来参与和体验。

鲜花主题小镇:法国普罗旺斯,从一本书出名,把薰衣草作为一种符号,成为很多文艺人群心中的天堂。

动漫主题小镇:日本柯南动漫小镇,以“柯南”作为超级IP,让全镇情景化再现柯南文化,吸引大量柯南迷慕名而来。

疗养主题小镇:法国依云小镇,以绝美的山水环境为依托,把健康养生做到极致,形成独特的养生主题。

可以看出,旅游产业型特色小镇的共性就是拥有良好的生态旅游环境资源,个性就是每个小镇主题非常鲜明,让人耳目一新。所以,中国特色小镇需要一镇一特色,要避免千镇一面的同质化现象。

4、特定产业型特色小镇

特定产业型特色小镇对环境要求和产业独特性非常高,包括国家的经济实力、金融发达程度、在世界经济地位、地理位置、人才、税费、交通、环境、信息技术,具有唯一性和难以复制性的特点,是在特定土壤里生长出来的特色小镇。

对冲基金主题小镇:格林威治小镇,全球第三的对冲基金小镇,主要是依托纽约全球金融产业基础逐渐形成的。

高校社区主题小镇:剑桥小镇,剑桥大学的35个学院坐落于此镇,主要是受到国家战略政策影响,由于大学的落户成就此小镇。

世界级特色小镇运营思路

1、世界级特色小镇必须具备复合型功能

许多特色小镇的功能体系较为单一,缺乏商业配套,如餐饮、休闲、居住、运动、娱乐业态等,从而导致其旅游功能仍主要停留在观光层面,影响客群对项目的体验深度,降低客群的停留意愿与游玩时间,桎梏了项目更大程度的发展。

比如新西兰皇后镇之所以能逐步发展成世界级的特色小镇,与它阶段性的功能升级密不可分:在发展之初,皇后镇依托强势的自然景观资源开辟生态观光游。往后进一步利用其险峻的地势,开发探险、激流泛舟、滑雪、蹦极等户外活动,并依托悠久的历史文化开发节庆旅游、婚庆旅游等文化体验活动。最终小镇通过“吃住行游购娱”等商业配套的完善,形成了集观光、休闲、运动、居住等功能于一体的多元化功能体系。

2、功能覆盖不同类别的客群,满足多元化消费者需求

区别于一些小众化的特色小镇,世界级的特色小镇,应全方位顾虑到所有类别的客群,满足大众化需求。作为世界级的特色小镇不仅要做到功能全面,其在每一项功能内也需分层次。

作为位列世界第一梯队的运动小镇,法国沙木尼在运动功能上的多样化毋需多言,这必然是解决多元化客群需求的核心所在。但除此以外,沙木尼在商业配套上同样显得诚意十足。例如在居住配套上,沙木尼提供丰富的选择,包括五星级酒店、商务公寓、露营营地、青年旅舍、家庭旅馆,一举覆盖高端消费群体、青年旅客、家庭群体、商务旅客、户外体验爱好者的多样化需求。

3、文化传达形式由单向转为双向

大多数特色小镇都有独特且深厚的文化基底,对旅客进行文化传达无疑是树立其品牌形象的核心关键。但许多项目在文化表达的方式上较为单向,例如观光观看、导游介绍、观看表演、纪录片观影等。在内容单向由一方传输到另一方的过程中,旅客仅仅只进行了接收动作,对文化内容的体验感不够强烈,从而影响旅客对文化的理解深度,不易展现世界级小镇的文化厚度。旅客与文化的双向互动是项目传递文化、提升文化厚重感的重要方式。

4、打破时间壁垒,实现全年可持续运营

世界级的文旅项目实现全时段开放十分重要,因为要保证全球的消费者参与项目的便携性与灵活性。旅游项目的部分功能会受到季节性的影响而被动停滞,其中,季节性影响对运动功能的影响尤其大,因此世界级的文旅项目必须针对部分功能因时制宜,打破时间壁垒,使项目全年可开放性,持续可参与。

5、发展衍生产业,为项目注入附加价值,为项目运营输入资本

功能、服务、商业配套、客群覆盖、文化传输等方面的完善赢得的是旅客,但对于成为具有国际化影响力的世界级特色小镇而言,“旅游体验好”的说服力显然还不够。要想在国际上受到行业的高度认可,项目需要具备附加价值,而文旅项目的附加价值常通过衍生产业的发展来体现。

综上所述,国外特色小镇很多发展思路和做法值得我们借鉴和思考。所以,中国特色小镇建设要循序渐进,因时、因地、因人制宜,杜绝形象工程,防止同质化和泡沫化,同时要避免特色小镇被房地产和资本绑架,预防把特色小镇变成新一轮的圈地运动。

特色小镇不是一天就炼成的,而是需要在我们政府正确引导及市场力量推动下,通过调动各方积极性,才能打造出一个个具有长久生命力和竞争力的特色魅力小镇!

特色小镇运营中的6个坑和3大救赎

特色小镇的形成不是一蹴而就的,它的诞生是一个错综复杂的过程,需要土地、产业、城镇、服务、法制等多个方面的配合与交织。特色小镇的运营过程分为土地一级开发或代开发期、产业项目开发期、产业项目培育期、产业链整合期、土地二级开发期5个发展阶段。每一个阶段都对应着不同的资源形态,有着不同的运营要点及目标。

1、土地一级开发及代开发期

特色小镇中的土地一级开发并不仅仅是项目地的征地补偿、拆迁安置、七通一平等基础设施和社会公共配套设施的建设,其主要目的也不仅仅是使“生地”成为“熟地”,而是要与产业发展、与项目开发结合在一起,因为产业的价值决定了土地的价值。因此,特色小镇的土地一级开发必须结合产业项目开发,结合土地二级开发,只有这样才可能真正获取一级市场的利润。

这一时期的运营要点在于顶层设计和政策法制层面:顶层设计层面,做好城市规划和产业规划,确定小镇未来的发展方向;政策法制层面,出具土地、奖惩、税收等方面的政策条件以及监管机制,保证小镇的顺利推进。

2、产业项目开发期

“特色产业”的发展方向确定后,就是要围绕这一产业,通过项目及载体的开发建设,形成产业的开发、培育及集聚,最终打造产业集群,实现产业价值。产业项目开发是其中的第一步,即紧抓产业链核心环节,在尊重市场及产业发展规律的基础上,集中人才、创业团队及资金等优势条件,集中攻破产业开发的各种难题,形成产业项目发展条件的聚集。

这一时期的运营要点在于一方面通过科研成果的孵化,促进技术向生产力的转化,另一方面通过专家学者的研究,突破产业发展技术上的一些难题,同时还可以完成人才的培育及输送,形成产业可持续发展的后备力量。

3、产业项目培育期

当产业初步开发完成,形成一定的特色优势及产业价值后,就进入到了产业的培育阶段。这里所说的培育还是围绕特产业的核心部分展开的,主要目的在于培育和扶持有效的产业项目和企业主体,形成规模化的经营效益。

这一时期的运营重点在于相关政策的大力扶持,包括信贷金融支持、税收优惠和财政补贴、科研补贴、进出口关税和非关税壁垒、土地价格优惠等等。在这一阶段可以有的放矢,对一些重点品牌或企业进行大力支持,引导他们与产业链条上的其他小型主体,建立互补、合作、共赢的关系,发挥龙头企业的引领带动作用。

4、产业链整合期

产业链整合,即围绕主导特色产业,利用整合手段,使特色产业、旅游产业及其他相关产业通过某种方式彼此衔接,打破各自为战的状态,构建一个有价值有效率的产业集群,实现产业联动与融合,从而增强产业活力、节约交易成本、形成产业抱团发展,推动区域经济发展。

这一时期的运营重点在于打通产业链上下游及各相关产业之间的壁垒,有效运用资源、技术、产品、市场、经营方式、组织管理、制度、人才等各种手段,实现产业之间的有效聚集,形成带动作用更强、效益更好的产业集群式发展。

5、土地二级开发期

土地二级开发期即产城融合共建期,这是新形势下特色小镇发展的必经阶段。产业大发展,吸引大量就业人群集聚,进而产生了对居住、教育、医疗及第三服务业的大量需求。基于“产城人”一体化的发展目标,就需要通过土地二级开发,实现综合服务配套的升级。包括居住配套、商业配套、教育配套、医疗配套、休闲娱乐配套、社区服务配套等。

这一时期的运营重点在于综合考虑城市发展、旅游发展、产业发展、政策的扶持和制约等因素,实现产城一体化开发,防止以“城镇运营”之名,行“地产开发”之实。

特色小镇运营中的几个“坑”

文旅小镇在规划设计阶段,就应该做出细致切实的市场调研,确定项目总体定位,为后续的良性运营做好铺垫。但文旅小镇是新生事物,由于经验不足,项目方在期初往往会忽略一些问题,导致后期不得不整改,甚至造成无法弥补的损失。最常见的有以下几个问题:

1. 文旅小镇的商业形式属于文旅商业步行街,区别于城市商业体

从特色小镇项目立项开始,我们要有一个明确的认识:从属性上来看,文旅小镇的商业业态是以街区型的文化旅游为主。因此,业态布局上,要注重旅游属性,但需要提醒的是,不能完全做旅游业态,也要兼顾到在地消费和属地化消费特性。

如果完全做旅游业态,忽略了本地的市场,就会导致在小镇商业街在客流量还没有达到一定阶段的时候,难以维持理想的开门率。

另外,在规划和策划阶段,就要把整个项目的商业动线、旅游动线,文化动线、人流动线综合考虑到一起。使得游客能够按照我们所预想的节奏来游玩和消费,由此实现商业价值,拉高人均消费。

这里需要提醒大家,一个容易被忽略的问题,就是物流动线和车流动线的规划,要与后期的运营相结合。车流和物流动线牵扯到诸多后期运营环节,比如店铺铺货、垃圾清运、油烟排放等。现在一些比较早的古城,像丽江古城、凤凰古城,都存在着垃圾车和游客走同一条线路的情况,这就会大大降低游客的观光体验感。同时,物流和车流动线的合理规划,对后期运营成本的控制有着非常重要的作用。

最后,导览系统是文旅商业步行街的标识系统,在景区里具有权威性。在实际操盘中,我们会发现游客对导览系统的信任度远远高于工作人员的口头指引。

2. 公共区域的运营和维护成本,要提前考虑在运营阶段如何转化

诸多文旅小镇都具备水系景观,在运营维护过程中,除了水费,还要交资源费,如果小镇没有活水水源支撑,那么这会是不小的开支。

另外开支比较大的就是公共区域的保洁费、照明费及安保费用,这些公共区域的费用最好不要分摊到商家身上,如果这些费用都由商家来承担,必然会导致这些负担通过商家转嫁到消费者身上,这将对整个小镇的运营产生不良影响。因此,在前期我们要在公共区域的运营和维护方面周密考虑,可以通过旅游产品经营等手段进行转化。

3. 商业区域的容积率不是越高越好

目前特色小镇开发商和投资人大多脱胎于地产行业,一般都会认为容积率越高越好,但事实上容积率高,建安成本(建安成本是建筑安装工程成本的简称,包括建材费、人工成本、机器使用费、水电线路安装费等)也会相应的较高,对于资金使用效率来说,不见得是好事情。

那么容积率达到多少才是最佳的?我认为,要在投入单价、物业市场价值和物业使用坪效三者之间找到最佳平衡点,资金使用效率较高,物业单价较高、使用坪效更高的积率才是比较合理的。

一般情况下,多数文旅小镇项目的位置都比较偏僻,所以容积率尽量不要做的太高,做到0.3-0.5是比较好的。但如果在城市核心区,做到0.3-0.5就比较低了。当然具体做到多少,还需要综合上文提到的三个方面因素来考虑。

4. 高科技互动项目的上马需要谨慎

目前较多的投资人由于年长的关系,倾向于将高科技项目投放在小镇里,他们通常会认为高科技互动项目体验度高,互动性强,并且又能突出自己小镇的文化氛围和主题。

但事实上高科技互动项目,有几个先天性缺憾:第一,保鲜度差,游客体验过一两次后,可能就不再想去了。第二,技术淘汰的快,可能你上半年刚做好,到了下半年,新的技术已经淘汰了这种玩法,对消费者没有吸引力了。

另外,高科技项目难以做到个性化和差异化,不管是5D还是7D,对于游客而言都是3D,3D以上体验感基本上是一样的。它的独有性也很难把握,因为凡是只要掏钱就能做到的事,那么你想做到独有性就非常难,很容易被复制和模仿。因此,在高科技互动项目上,投资人需要保持理性,切忌盲目自信。

5. 演艺项目的上马,要做好评估

大型演艺项目的运营难度系数很高,在国内市场上,演艺项目是重渠道的文旅产品,需要运营团队对市场熟悉,对渠道运作非常了解。另外,很多人在投资的时候,只关注这个演出形式的独有性,或者演出内容的吸引力有多强,但往往忽略了,演艺项目落地后每日耗费的人力和物力成本。如果日常运营花费大量的物力和人力,就会造成项目后期的运营压力。

目前演出行业有人提出了演出项目“小而美”的概念,我本人对此也是持怀疑态度的,从我的运营经验来看,也不见得能取得市场认同。演出项目究竟应该是大型(实景)、还是“小而美”。不是由投资人或者策划师想象出来的,是游客的接受度决定的,大型演出的市场表现下滑之后,不一定小型演出的就能好卖。

大型演出项目市场下滑的原因主要是团队游客市场的变化,要找到真正有“出路”或者卖点的演出产品,而不是演出形式和规模的问题。我认为演出产品要根据消费需求,做好业态的生态组合才是出路。

6. 提前做好税务筹划

小镇项目的商业部分基本属于商业地产,如果是物业自持或返租,就需要提前做好房产税的税务筹划。因为房产税是很大的一笔支出,主要有两种收税方式:第一是每年度税费,原值×70%×1.2%;第二是,房屋年度租金×12%。

 小镇操盘的几个“忌讳”

作为一个文旅小镇项目的决策者,应该对文旅小镇行业有一个基本的认知,不能凭感觉决策,要做好行业调研。

1. 关于小镇门票的收取问题

目前来看,收门票的文旅小镇,里面的商业都不太强;不收门票的小镇,商业都做的还不错。但是,要想将两者同时做到最好,难度是很大的。如果既想把商业做好,还要收取门票,要对市场做一个周密的调研,去找到两者的平衡点,切忌盲目自信,异想天开。

另外,商业行为都是存在风险的,并不是说自营就一定可以赚钱。自营业态在整个项目股份中的占比多少,需要做周密的核算。

2. 关于小镇项目的旅游市场定位问题

文旅小镇首先要对它的旅游市场做一个总体定位。除了某几个独特的古城,如丽江古城、凤凰古城,其他绝大多数文旅小镇不可能做到服务远方市场,很难吸引到远方市场的游客,其主要服务于一级客源市场(两小时车程)。我认为,应该定位为周边旅游产品或周末休闲游的产品,不要好高骛远。有了总体定位以后,就会清楚知道小镇的市场在哪儿?游客群体是怎样的消费特点?景观系统和景区商业动线如何规划等问题。

3. 考察项目要用行业视角,不要看不起已经存在的市场

操盘手去考察项目的时候,不要只看到项目的缺点或表面现象,要知其然也要知其所以然。不要急于否定任何一个已经存在、被认可的市场,要抱着客观学习的态度去研究,它的旅游吸引物究竟是什么?思考项目的整个商业模式,它到底是靠门票赚钱,还是靠门票拉动市场?靠旅游商品来赚钱,还是靠旅游商品拉动市场?还是靠景区服务来拉动市场?这些问题都不可轻易下结论,需要操盘手认真的考察和辨别。

如何避开“雷区”

文旅小镇的繁荣不可一跃而就,是大量的从业者精雕细琢出来的,需要耐心的付出时间和精力,培养市场,完善产品,做好服务。

1. 属地市场的重要性不可忽视

每一个小镇都有其独特性,运营的时候需要扬长避短。所以说,深刻的认识属地市场,才是运营的第一步。属地市场是基础,如果连属地市场都做不好,就很难做好远方市场。要想做好属地市场,就要在项目里体现出属地特色,这里需要强调的是,商业品质与地方特色不是相互排斥,是可以相容的。

2. 做好计划运营

在年前或年初的时候要做好整年的运营计划。除了小镇的常态活动以外,在年度的每个月做什么活动?每个节庆如何来打造?商业如何来管理?怎么与商户互动?这些都要统筹安排到,不能在问题出现了,才去想解决方案。

3. 小镇需要培养,要有持之以恒的决心

特色小镇要想良好的运营起来,最需要的就是持之以恒的市场培养,最初的3到5年,都是需要付出的阶段,不能急于求成。在最初的使用资金计划中,要留出市场培养起的费用预算。

总之,文旅特色小镇是一个系统工程,既有旅游的属性,又有商业的属性,还有地产的属性,是需要长线运营的项目,在策划规划阶段就应充分考虑运营的因素,为小镇的长线运营打下基础。

特色小镇运营完整篇

一.特色小镇的运营转变

特色小镇运营理念的转变,源于城市发展理念及开发建设主体的转变。几十年来,政府一直是城镇建设的推动者与核心运营主体,既是所有者,又是经营者,还是管理者和监督者。市场取代政府成为资源配置中的决定力量,这也就决定了城市运营必须在理念上发生转变,同时运营主体、运营客体以及收益模式也要随之转变。

01

核心运营主体的转变

从政府主导转变为市场主导。这其中又分为4种模式:政府主导、政府与企业联动发展、以企业为主导、以非营利的社会组织为主体。

政府主导模式中,一般政府全权负责投资建设运营,或者政府负责投资,委托运营商建设运营。这一模式适合财政力量雄厚,运营能力或把控能力强大的政府。优势是政府拥有绝对的控制权,推动进展快;劣势是政府财政压力大,同时也面临着后期运营的大量投入。

在政府与企业联动发展模式中,政府负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务,并通过市场化方式,引进社会资本投资建设,许诺投资方在一定时间段内拥有经营权,到期后再归还政府。这一模式适合于财政相对有困难的政府,优势是缓解了政府的财政压力,劣势是所有权与经营权的分离,导致参与企业的短视行为,同时回收后对政府来说仍然是一个较大的包袱。

以企业为主导的模式,则是由某一企业或多家企业联合完成投资建设运营,通过政府购买或用户付费获取收益,受政府的管理和监督。这一模式适合于资金及运营能力均强大的企业,优势是减轻政府财政压力,激发市场活跃度,劣势是需要有持续的盈利模式。

而采取以非营利的社会组织为主体的特色小镇运营比如在国外的一些城市,由市民组建一个管理委员会进行管理,这也是以后特色小镇运营可借鉴的一个模式。

02

运营客体的转变

从土地为重转变为产业为重。长期以来,土地一直是城市运营中的主要对象,也是政府财政收入的主要来源。但这一模式为城市发展所带来的弊端逐渐凸显。随着国家对地产行业政策的收紧,越来越多的地产商都瞄准了向城市运营商、产业运营商转型。不仅要开发土地,还要开发配套服务设施、旅游项目、产业项目,要进行房产开发,最后进行产业整合和运营整合。因此,新形势下的特色小镇运营客体可以概括为:以产业为主导,以土地为基础,以各种产业项目、旅游项目和房产项目为重点的全方位体系。

03

收益模式的转变

从土地收益转变为综合收益。以土地为经营客体的模式,决定了政府以土地出让为主要来源的收益模式。而新形势下,多条运营线的展开,已经使得特色小镇的收益除了来自土地一级、二级开发之外,还包括产业项目的运营收益、二级房产的运营收益及服务的运营收益等。这一收益模式已经不再依赖于土地财政,而是一种可自我供血、可长期持续的合理架构。

二.特色小镇的运营阶段

特色小镇的形成不是一蹴而就的,它的诞生是一个错综复杂的过程,需要土地、产业、城镇、服务、法制等多个方面的配合与交织。特色小镇的运营过程分为土地一级开发或代开发期、产业项目开发期、产业项目培育期、产业链整合期、土地二级开发期5个发展阶段。每一个阶段都对应着不同的资源形态,有着不同的运营要点及目标。

01

土地一级开发及代开发期

特色小镇中的土地一级开发并不仅仅是项目地的征地补偿、拆迁安置、七通一平等基础设施和社会公共配套设施的建设,其主要目的也不仅仅是使“生地”成为“熟地”,而是要与产业发展、与项目开发结合在一起,因为产业的价值决定了土地的价值。因此,特色小镇的土地一级开发必须结合产业项目开发,结合土地二级开发,只有这样才可能真正获取一级市场的利润。

这一时期的运营要点在于顶层设计和政策法制层面:顶层设计层面,做好城市规划和产业规划,确定小镇未来的发展方向;政策法制层面,出具土地、奖惩、税收等方面的政策条件以及监管机制,保证小镇的顺利推进。

02

产业项目开发期

“特色产业”的发展方向确定后,就是要围绕这一产业,通过项目及载体的开发建设,形成产业的开发、培育及集聚,最终打造产业集群,实现产业价值。产业项目开发是其中的第一步,即紧抓产业链核心环节,在尊重市场及产业发展规律的基础上,集中人才、创业团队及资金等优势条件,集中攻破产业开发的各种难题,形成产业项目发展条件的聚集。

这一时期的运营要点在于一方面通过科研成果的孵化,促进技术向生产力的转化,另一方面通过专家学者的研究,突破产业发展技术上的一些难题,同时还可以完成人才的培育及输送,形成产业可持续发展的后备力量。

03

产业项目培育期

当产业初步开发完成,形成一定的特色优势及产业价值后,就进入到了产业的培育阶段。这里所说的培育还是围绕特产业的核心部分展开的,主要目的在于培育和扶持有效的产业项目和企业主体,形成规模化的经营效益。

这一时期的运营重点在于相关政策的大力扶持,包括信贷金融支持、税收优惠和财政补贴、科研补贴、进出口关税和非关税壁垒、土地价格优惠等等。在这一阶段可以有的放矢,对一些重点品牌或企业进行大力支持,引导他们与产业链条上的其他小型主体,建立互补、合作、共赢的关系,发挥龙头企业的引领带动作用。

04

产业链整合期

产业链整合,即围绕主导特色产业,利用整合手段,使特色产业、旅游产业及其他相关产业通过某种方式彼此衔接,打破各自为战的状态,构建一个有价值有效率的产业集群,实现产业联动与融合,从而增强产业活力、节约交易成本、形成产业抱团发展,推动区域经济发展。

这一时期的运营重点在于打通产业链上下游及各相关产业之间的壁垒,有效运用资源、技术、产品、市场、经营方式、组织管理、制度、人才等各种手段,实现产业之间的有效聚集,形成带动作用更强、效益更好的产业集群式发展。

05

土地二级开发期

土地二级开发期即产城融合共建期,这是新形势下特色小镇发展的必经阶段。产业大发展,吸引大量就业人群集聚,进而产生了对居住、教育、医疗及第三服务业的大量需求。基于“产城人”一体化的发展目标,就需要通过土地二级开发,实现综合服务配套的升级。包括居住配套、商业配套、教育配套、医疗配套、休闲娱乐配套、社区服务配套等。

这一时期的运营重点在于综合考虑城市发展、旅游发展、产业发展、政策的扶持和制约等因素,实现产城一体化开发,防止以“城镇运营”之名,行“地产开发”之实。

三.特色小镇的运营结构

特色小镇的运营不管是政府主导还是企业主导,一定要基于市场化运作机制。我国目前缺少专业化的特色小镇运营机构,浙江的梦想小镇、云栖小镇等都是通过政府下派的管委会来统一管理。但是政府在这一过程中,实现了充分的放权,以“服务者”自居,充分调动企业的积极性,不干涉市场行为。

01

特色小镇的三大运营原则

1)立足于降低营商成本

小镇内部要为其市场主体与创业企业提供低成本空间,构建出一个降低营商成本的实体经济发展引擎。在降低劳动力、公共服务、消费、信息获取、管理等成本基础上实现要素的聚集。因此不能房地产化,房地产化之后会拉高多方面的成本。尤其是在房屋租金高涨形势下,对其他各种特色产业只会形成挤出效应,而不会实现聚集效果,特色产业也将难以实现发展。要深化投资便利化、商事仲裁、负面清单管理等改革创新,打造有利于创新创业的营商环境。

2)立足于营造创新开放的人文环境

特色小镇应是多维度生态系统,要在不断地对外交流与推进拓展中,实现自我的升级更新。这一生态系统的主体——创业者和企业家可以通过企业沙龙等方式,不断地进行理念沟通、管理沟通、经营沟通,从而达到“产业社区”内的思想互通与业务畅通。特色小镇不仅要在硬环境上满足进驻企业及其职业人群的多元需求,而且要在软环境上营造创新创业、奋发奋进的良好氛围。因此要避免走“产业园区模式”的老路,产业园区从运作到管理大多都是封闭的,在这一点上就很难实现。此外,特色小镇内还可以通过“技术”与“艺术”、“生产”与“娱乐”跨界的方式,创造各种用户与产品的互动体验机会,激发各类创新的火花。

3)立足于长远可持续发展

特色小镇的成功运营,应在生态、产业、社会、空间等方面进行可持续开发的探索。针对盲目审批、粗放生产、低效竞争、监管缺位等运营环节出现的种种弊端,必须同时依靠政府与市场“两只手”的作用。充分发挥政府“有形的手”的调控作用,加强对小镇内企业的市场监管和社会管理,开展生态建设和环境保护,引导小镇建设、企业发展走上科学化、规范化、生态化的道路。积极发挥市场调节“无形的手”的作用,让特色小镇内、外企业开展良性的自由竞争。若想借助“政府之手”享有扶持政策和收益,同时不被“市场的手”无情推开,就要做好规划运营、招商和管理的各个环节工作,并要知悉四大关键问题:政府鼓励哪些产业,相关行业的政策落实有哪些;产业的市场前景如何,是否存在产能过剩风险;本地主导产业的发展条件与基础是什么,竞争对手是哪些;如何与当地政府或管委会达成合作关系。此外,在业态管控方面,融入“三生融合”理念,合理布局生产、生活、生态空间,以人为核心,区分各种工作性质与工作氛围,践行绿色发展理念,树立小镇形象品牌。

第二十届2018乡村振兴-特色小镇与田园综合体开发运营总裁峰会

02

特色小镇的三级运营结构

从土地为重转变为产业为重。长期以来,土地一直是城市运营中的主要对象,也是政府财政收入的主要来源。但这一模式为城市发展所带来的弊端逐渐凸显。随着国家对地产行业政策的收紧,越来越多的地产商都瞄准了向城市运营商、产业运营商转型。不仅要开发土地,还要开发配套服务设施、旅游项目、产业项目,要进行房产开发,最后进行产业整合和运营整合。因此,新形势下的特色小镇运营客体可以概括为:以产业为主导,以土地为基础,以各种产业项目、旅游项目和房产项目为重点的全方位体系。

1)政府

在特色小镇的培育过程中,政府的职能定位应适度转型和调整观念,更好地处理管理与服务间的关系。其主要有两点:一是要制定好规则,根据市场规律,明确政府与市场的关系;二是要维护好规则,根据合约上的内容,通过法律的方式来运行。政府不是单单的土地供应,而是要在后期持续地为小镇投入各种资源。首先,地方政府根据当地形,通过政策疏解,下放权力,切实为企业做好服务,而不是仅仅提出硬性要求。其次,政府要为小镇作好宣传,为企业做好背书。再次,政府要有一定的宽容度,允许实践和探索。

2)管委会

管委会这类机构的存在,主要是因为目前我们的行政机制和市场机制没有办法完全接轨。小镇管委会隶属于区县一级的政府,所以便能调配县层面的行政资源,提高其所管辖地区的行政服务效率。管委会并没有任何行政审批权限,其主要的职责有两点:一是落实政策,二是提供服务。

3)平台公司

特色小镇要选择合适的企业担任平台公司的角色,若由一个企业来主导,则最好为某一行业内具有实力的龙头核心企业或终端品牌企业,一般要具备整条产业链的撬动能力。尤其要抓住产业价值链“微笑曲线”的两端高利润环节,即研发设计和品牌营销服务,进行重点配置和服务对接。此外,平台公司通过互联网形成各类服务平台(需求信息、融资服务、政府资源、专家服务、成果信息等),充分聚集和优化配置平台资源,能促进域内企业升级转型,能推动政府的高效治理,能帮助小镇对接外部资源,形成互补的业务关联。

第二十届2018乡村振兴-特色小镇与田园综合体开发运营总裁峰会

03

特色小镇的三大运营内容

从运营内容上来看,特色小镇的运营包括特色产业运营、旅游运营及生活服务运营三大体系,详见下图。

图表1:特色小镇的三大运营体系

特色产业运营是特色小镇运营的关键。主要作用,第一,通过全天候的贴身管理服务,实现企业与政府各部门之间的有效对接,从而简化手续,提高效率。比如帮助企业进行注册登记、各项审批、营业执照年检、纳税申报等服务,并帮助企业向政府争取政策等;第二,根据企业以及产业发展的需求,不断优化产业结构,尤其是加大对生产性服务企业、研发企业、产业孵化平台等机构的吸引,构建产业生态体系,促进产业健康发展;第三,通过与各大银行、保险等金融机构建立良好的合作关系,或自身建立VC类/PE类基金、投资公司等,直接参与企业的投资,或成立担保公司,对接外来资本,为企业融资提倛担保服务,从而全方面解决企业融资难的问题;第四,组织行业研讨会、产品展销会、产品设计大赛等活动,以龙头企业为带动,成立产业联盟,通过行业之间的充分交流,不断塑造自身的产业品牌;第五,优化办公环境,加强休闲、娱乐、餐饮、商务等配套设施的服务,为产业人员提供良好的工作氛围。

旅游运营,一般由市场化的运营机构负责,与特色产业运营是两套体系。以杭州的梦想小镇为例,杭州未来科技城(海创园)管委会是杭州梦想小镇产业的管理和运营单位,杭州梦想小镇旅游文化发展有限公司是杭州梦想小镇的景区管理和运营单位。旅游运营主要包括小镇的旅游营销、品牌培育、景区管理、信息服务、安全管理、数据统计等。

生活服务运营,主要包括两块:一是为小镇居民提供休闲、娱乐、商业、餐饮等一般性生活服务,并根据常住人口的特征,提供高端医疗、俱乐部等定制服务;另一方面是对接城镇体系,为产业落户人口及其配偶子女提供职工子女入学、户口迁移、租赁房屋等服务。

04

特色小镇的五大运营收益

企业建设特色小镇最关键的就是如何实现盈利。

特色小镇的盈利来源主要有两部分:地产增值和产业增值。地产增值是指依附在土地溢价基础上的一种盈利模式,通过建设生产仓储、办公研发、商业居住等房地产物业并以出租、出售方式供入驻企业与镇内人口使用,同时提供物业服务。产业增值是在开展运营服务和享受关联政策基础上实现的产业运营服务收益、配套经营收益、政府补贴、税收奖励和产业投资等五个方面。

1)产业运营服务收益

小镇整合产业资源,引进各类中介服务机构,向入驻企业提供工商注册、融资信贷、法律咨询、人才外包、资质认证、技术中介、管理咨询、知识产权服务、网络通信服务等全套的产业服务,或通过自主建立公共服务平台,为企业提供针对性的技术服务、市场营销服务、金融信贷服务、理咨询服务等,并适度收取服务佣金,作为平台服务还可以通过BPO(商务流程外包)等形式获取长期、稳定的收益。详见下表。

2)配套经营收益

围绕产业,配套餐饮娱乐、酒店住宿、教育医疗、咖啡书吧、会议商务、会展博览、互动体验等生产、生活服务项目,以招商或自持等方式,形成稳定的运营收益。

3)政府补贴

特色小镇通常要建设若干公共服务平台及配套服务设施,以营造良好的园区环境和产业氛围。为了鼓励园区改善创业环境和提高服务能力,所在区域政府应适当拿出财政资金,按照“专项资金、专款专用”的原则,以项目补贴、贷款贴息等形式给予资金扶持。

4)奖补及补差

企业通过与政府“一事一议”的谈判,确定各项优惠条件。这在发达地区都有很多创新探索,如企业享受税收增值部分的让度,政府分阶段分比例按照最终实施效果进行返还;或企业享受周边地价增值的分成。

5)产业投资

如果小镇的产业基础非常突出,作为企业可以围绕其做股权投资。在小镇建立或控股专业性的产业投资机构,如天使、VC或PE等,以此开展项目投资,或者利用小镇内部孵化器对进驻的潜力型企业开展多形式的股权投资,实现企业成长并获取长期收益。

各地特色小镇的开发运营各有侧重,收入来源比重各有不同,总之特色小镇正在由地产收益向综合收益发生着改变。在新形势下,多条运营线的展开,已经使特色小镇的收益除来自土地一级、二级开发外,还包括产业项目运营收益、二级房产的运营收益及城市服务的运营收益等。特色小镇的运营机构要不断寻找新的盈利方式,探索出更多新的路径。

11个精品特色小镇运营案例

茶小镇1

       依托地域形成特色的茶小镇,这个手法在中国很值得借鉴,因为在中国有很多种茶的地方,但真正通过种茶赚到钱的主要是福建和云南。为什么同样是种茶,浙江赚到的钱却没有福建、云南的多?

       因为这两个地方的茶一个是可储藏可炒作的红茶和乌龙茶,一个是可长期做礼品收藏的普洱茶,而浙江出产的绿茶是即时消费品,不管西湖龙井多好,只要是即时消费品,农民就很难通过种地来发财。

       农民真的想通过种东西发财只有一种可能性,不是把农产品卖出去而是把人请进来。

       日本种的全是绿茶,日本坚信唐宋之后无中国,只学唐宋之前,他们的茶留下来的都是绿茶。他们做“宇治玉露”茶,首先,把茶的品牌打响,搞茶叶品鉴、评选,最后注册品牌;其次,把茶田种得很漂亮,邀请景观设计师帮助设计茶田。

      种得好不好不重要,好不好拍照更重要;再次,每年组织大量的人到这里进行采茶,采得到采不到不重要,关键体会体会采茶的感觉。这里会做很多茶主题展,将制茶过程全部做一个展示,并且有很多老爷子教你茶道。

       小镇的仪式感很重要,现代生活中太缺乏仪式感了,仪式感是让人觉得非常重要的事。曾经我深究过一个事,为什么在国外的日餐比中餐贵这么多?日本对这方面的解释,中餐的仪式感远没有日餐那么强。中餐一下子就端上来四盘子。

       但日餐是一道一道上来,显得很有档次。这个小镇做了一个茶祭,叫“三汲水式”,非常高逼格。一点金属不能碰,桶需要是木桶,烧的是碳火,装陶瓷碗,看他表演一个半小时,非常具有仪式感。

       他们的营销非常到位。这里不仅有茶小姐采茶会,每年评选宇治茶小姐,还有卡通形象及一老一小的宣传组合,老的就是老先生代表历史感,小的就是年轻的美女代表性感。这个魅力很到位,所有中国人都愿意去看。

       卡通形象是现在非常重要的一件事,只要做小镇有一个必选动作,那就是做卡通形象。我举一个例子,熊本县是没有熊的,后来找了极其有名的编剧小山薰堂给他们设计了熊本熊。前年熊本地震,熊本熊第一时间发Twitter,我受伤了。后来少男少女们赶紧捐钱,捐了36万块钱给熊本熊。这事说明,熊本熊策划得很成功。

青蛙小镇2

       台湾的小镇打造其实是日本小镇打造的中文版。日本旅游和台湾旅游都很值得我们学习,我们基本上是大题小做,日本和台湾是小题大做。

       以青蛙小镇为例,青蛙小镇所在的南投桃米村,曾经这里是最穷的村子之一。后来赶上921大地震,大地震以后反而回来一批人,帮助家乡搞重建。其中新故乡文教基金会董事长廖嘉展搬来了坂茂的纸教堂,此后很多人来这里参观拍照。他就开始琢磨,如果小村子有这么一个纸教堂就会来这么多人,那么再多打造几个景点,岂不是来的人更多?本着这样的逻辑,他请来了一批专家做调查。

       经调查发现,“这个地方接近日月潭,台湾游客都不知道这个地方,要人文没人文,要历史没历史,要风景没风景,只有青蛙最多”,其中有一个最特别的品种——黑蒙西式小雨蛙。因此,桃米村就把青蛙当老板,打造了全台第一个青蛙观光特色社区,并找了一批卡通专家把所有青蛙找出来,画成各种卡通形象,而且给青蛙配了非常酷的名字叫“忍者黑蒙”。

       现在城里的孩子最缺什么知识最不缺什么知识?最不缺用电脑的知识。IPAD没有说明书,小孩一会儿就会用。我儿子上英语班,上星期看了一个动画片《小蝌蚪找妈妈》,集体晕菜,没有任何人看清楚小蝌蚪和妈妈的关系,现在城里的孩子都有自然缺失症。

       我带孩子去了桃米村,这里各种东西都是青蛙做的,甚至民宿也叫蛙堡。有青蛙的地方一定有水,做了很多让孩子们折腾的地方,一窝小孩一起玩水。还用本地的材料快速搭桥过去,这个桥造价很低快速搭建,但是缺点是过不了很多人而且容易坏,但是对于小城镇旅游来说不是缺点,本来就没有太多人,如果坏了,那就再修一个。

       我儿子加了当地的APP,等桥要修的时候,我儿子收到一个信息,明天要不要做一个小桥梁工程师,一起来搭桥。我儿子就嚷着要去台湾。我说不能为了这个去台湾。第二天我儿子开始掉眼泪,因为这帮人在现场直播修桥。我后来答应他,下次搭桥一定带他去,现在估计又快到了。他们牢牢抓住了这批人,而且做了新故乡见学园区,根据实际所见的事物进行学习并进行体会,这就是桃米村的见学。

温泉小镇3

       第一,要做好定位。泡温泉的主力人群是25岁到45岁,还是45岁到65岁?我们做市场定位往往有一个感觉,谁需要谁就是主力人群,其实是谁肯支付才是主力人群。65岁以上的老人,像我爸妈当然需要泡温泉,上次我带着他们去了牛驼,我妈入池之前问多少钱?我说688。

       我妈就说我是败家子,泡温泉又不能当饭吃。其实真正泡温泉的,25岁到45岁尤其女性占了相当重要的比例。我媳妇儿经常组织“闺蜜团”泡温泉,每次泡完就问我说她的皮肤是不是好了一点?这叫美颜汤。

       第二,要把温泉做出多元化。一个人在温泉里泡温泉最多能泡多长时间?半小时。半小时以后怎么办?泡完就没事干了。每个温泉小镇都应该有一个温泉街,在这里人们全部穿的是浴衣,这种在温泉街只要一车中国游客停下来,40分钟以后满大街就都是浴衣了。温泉街的打造宁肯窄一点不要宽一点,宁肯短一点不要长一点,撒进去几个人就看着很热闹,这是制造人气的好方法。重要的是要把温泉写在脸上,做温泉旅游哪怕烧上一锅热水也要把这个东西弄得咕咚咕咚冒着热气,看见这个事特别重要。做温泉,讲解很重要。

      台湾有一个北投温泉,我有一次去北投温泉博物馆,先从镭的放射性给你讲起,讲的相当到位。咱们的温泉,还有一个很大的问题,就是抓不着随机客户,我们的温泉立足于全脱了才能下去泡,咱们自驾游要是男的没问题。大家一定要记住女人和男人不同,不是洗洗就能泡温泉的。女人泡温泉“外墙涂料”(化妆品)要带好几道。所以日本的足汤、手汤、颜汤,让你能够随时去体会温泉的乐趣,不用全脱也能泡。同时要把温泉生活多元化,上面吃着温泉拉面,下面泡着脚,旁边还有温泉鸡蛋,这是温泉小镇能够做起来的原因。

精工小镇4

       当传统产业引入创新元素的时候,我们是可以做出一些现代化特色小镇的,特别是精工小镇,这个逻辑以后可能会变得越来越重要。精工小镇,其实是工匠精神的体现。

       我们现在有一个节目叫“大国工匠”,包括长征五号上天的时候专门讲了长征五号点焊工艺。中国有一系列短小精悍的精工小镇,精工小镇中非常重要的逻辑是职业培训,没有好的职业学校是不可能有精工小镇。国外的精工小镇中的职业学校采取“双元制、双师制”,双元制是指一半在学校读书、一半在工厂实习;双师制是指在学校有一个老师、还要按照行业规矩去拜师,仪式感越强越显得这个行业有技术含量。

       精工小镇的典型代表是瑞士的拉绍德封。瑞士以前是非常非常穷的,组成瑞士的,是一群不想做德国的德国人,不想做意大利的意大利人,不想做法国的法国人。

       也因为这个,山地民族是非常忠诚的民族。到今天为止为教皇站岗的士兵就是瑞士人,这些人由于当时特别穷,被宗教迫害以后,他们发现钟表是非常适合瑞士的工作,因为能用最少的原料、最小的占地、最灵巧的双手制造附加值最高的东西,而且瑞士那个地方,下了班大家没事干就去鼓捣手工。拉绍德封就是专注做钟表的小镇,不像其他欧洲小镇,只有拉绍德封的空间肌理是排排坐,因为这样有利于阳光照射到工坊,方便制造手表,也方便运输。

       拉绍德封还做了国际钟表博物馆和职业教育中心。很多人到这里来一方面看别人做表买表,一方面是来学手艺。但要注意,来学手艺的人不一定是为了回去做表,当年很多国家在使用第一代AT3萨格尔反坦克导弹时,是用手操控的。那时候很多军队把战士派到做钟表的地方去训练,来提高手指的灵活度。以后我相信咱们会越来越重视大国工匠,而这届政府很大一个优点,就是不再提所谓“淘汰落后产能”,而是提“制造业2025”,因此这类精工小镇以后会越来越多。

手工艺小镇5

      意大利有很多的传统手工艺可以提升内涵达到发展小镇的目的,穆拉诺小镇就是非常典型的案例。

       每个地方的人适合干什么是一定的,德国特别严谨,意大利人的色彩感特别好。每个民族都有自己擅长的东西,当时穆拉诺小镇受经济危机影响,玻璃制造业遭受重创。后来通过艺术再造和旅游提升重振当时玻璃制造业的辉煌。

      他们玻璃烧的极其漂亮,每个颜色都是非常漂亮的,血红玻璃堪称意大利的国宝,含钴,色彩特别漂亮。很重要的一点,他们做的东西非常适合做旅游产品。旅游产品的携带是一个问题,哪怕贵一点小一点能携带就能买,整个大东西的话消费者买不了。另外,他们的工艺展示做的非常到位,镂雕的玻璃制品漂亮得不得了,到意大利一定要去看看玻璃小镇。这个地区需要乘船过去,堪称彩色版的威尼斯,这里把大量的玻璃用到小镇中,所以很适合拍照。

       工匠,在日本有一个称呼叫“人间国宝”。日本的人间国宝有专门的证书,现在还有122位人间国宝,换言之,非物质文化传承人不见得是人间国宝,其中最优秀的那批才叫做人间国宝。意大利也是这样,很多工匠在小镇里做玻璃,但是要向他们买,当时说不卖,这个是给巴拿马皇家做的,那个是给英国皇家做的,那天我们觉得很遗憾。

       等到临上船的时候,有一个意大利人兴高采烈地说你们这群人太幸运了,我们今天说服了大师,有一袋子是他做的二等品不愿意拿出来,有20个瓶子,卖给船上的40个人,我当时没抢上觉得非常遗憾。

       出发返程差不多半个小时后,有一个女的问她老公,你觉得1800买这个瓶子划算吗?她老公说闭嘴。这就是参观过程中的心理效应。

       在小镇旅游中有两个招非常有效,第一招,看贵的东西卖便宜的东西,让你觉得性价比极高。第二招,叫冲抵消费。我们在看台湾心之芳庭的时候,门票不收你的钱,还送你200新台币的消费抵用券。我自己这么忙的人去看熏衣草的时候就因为有两百块钱的抵用券,结果找了十几分钟,两百新台币折合人民币40块钱,我这么忙干这个活儿?

户外小镇6

       什么叫做经济的新常态?经济增速降低是表现而不是原因,真正的原因是从2012年开始,中国的经济量级,从发展中国家转向了中等发达国家。发展中国家的经济很简单——因为需求确定。当年咱们国家回笼货币最简单有效的一招就是进一批日本彩电,进来了日本彩电大家一定买,还不见得能买得到。

       但是现在问大家你们家还缺什么?大家只会回答缺钱。每次我只要问这个问题,所有回答的人思考15秒钟后回答缺钱。缺钱意味着基本的需求满足了。发展中国家很简单,就是八个字,发展经济、保障供给。现在中国的主要矛盾已经不再是人民日益增长的物质文化生活需求同相对落后生产力之间的矛盾。

       现在想要什么就能有什么,新常态难的是创造需求,创造需求就是现在的供给侧改革。所谓供给侧改革就是给一个吃饱饭的人,让他还想吃点什么,通过有效供给拉动本来不存在的需求。在发达国家,人的钱主要花在“玩”上,旅游、运动,以及各种爱好,户外就是其中的一种。

       现在玩户外的人越来越多,户外有三个东西特别重要:

    一,户外装备。玩户外装备特别重要,户外装备贵吗?贵,而且没有上限。当年我曾经玩过登山,2006年我买过一把冰镐,买的是德国生产的。还买过能在岩石上打上钉子的射钉枪,钉子可以楔进石头中,保证钉钩不动。我儿子跟他妈妈说要支帐篷,就跑到户外商店花了一万多块钱买了一整套帐篷装备回来。户外装备买的人比玩的人还多,而且户外装备极其暴利。

       二,户外装备具有很强的在地性。不是说东北搞了户外小镇西南就不要搞、不能搞了,不是这回事,东北的帐篷是为了保温的,西南是为了散热。

       三,户外装备是高科技。户外装备怎么不是高科技?户外装备穿的衣服和特战部队穿的衣服是一样的。寒带军服和亚热带军服还有热带军服是不一样的,这是一个很大的产业,因此很多户外装备要进中国。

       而且做户外装备的地方往往不是大城市。美国户外装备的研发销售的最大地方在盐湖城。因为做户外装备,有一个很重要的前提是“中试”。比如说在张家口做户外小镇就非常合适,在这里面研制好了直接去滑雪,哪个研究所那么有病弄个滑雪板弄好背去崇礼,试完了再背回来,不行了咱们再改进?这代价太高了。因此,美国在科罗拉多州、犹他州出现了很多户外装备小镇。

       非常典型的例子就是中国宁波的宁海。宁海位于浙江省东南沿海,是我国“步道振兴经济”的典范。宁海县依据自身山地特色,从2009年开始打造了500公里长的健身步道,把所有能串联的资源都串联起来,将其打造为第一条国家级步道,并举办了“千里走宁海”的活动,这个“全国只此一家”的户外活动已经成为宁海的新名片。其实早在2010年,张朝阳就曾来此体登山徒步,他的到来一下子打响了宁海的知名度,使其成为小有名气的户外旅游地。

医养小镇7

       在中国医养小镇也是值得去做的,中国有很多地方的环境是特别好的,但是咱们的卖法有问题。四川有个非常漂亮的地方叫蜀南竹海,我们的卖法是做摄影基地。到蜀南竹海摄影顶多半天,它其实应该卖蜀南竹海极好的气侯环境。以前有医但是没有养,养里面有一个重要的学科叫“气候医疗学”。这个学科在1983年由中国的夏廉博博士带人成立,叫气候医疗协会,专门研究气候疗法。

       女排训练基地为什么在海埂?因为那里供氧量不足,人的弹跳、耐力、反应都会下降,但是通过适应训练,当人的弹跳、耐力恢复到正常,再放到富氧环境中,表现力就会翻番。还有,森林疗法,森呼吸,日本有注册的森林理疗师,领着你到森林里呼吸。森林里除了有大量的芳香烃,还有对运动恢复特别有效的松节油。

       再比如,水岸疗法。86年饰演《西游记》中沙僧的闫怀礼老师,1993年不幸得了绝症——肺部纤维化,一般只能活三到五年,医生说唯一的办法就是搬到水边去,每天呼吸湿润空气来滋润蜂窝状的肺。

       于是闫老师干脆在昆玉河边买了房子住进去,每天坚持散步,不到晚上太晚不回来,一直坚持了15年,到2009年去世。他简直创造了这个病的奇迹,比一般病人多活了五倍。中国以后购买健康的人会越来越多。令中年男人激动的话不是一个美女说我爱你,而是主治医生说经确诊你的肿瘤是良性的。

       医养小镇用环境给人治病,每个医养小镇都有一个医院吸引核、一个休养聚集区和一个产业延伸环。最典型的就是日本静冈,这个地方背靠富士山面向大海,环境非常好。首先,这里的核心是一个癌症中心病院。在一个小镇里面要想做出来比大城市更好的大型综合医院没有可能,但有可能做出比大城市更好的大型专科医院。

       四川攀枝花过去就是全国治疗烫伤最好的医院,因为这里有座钢厂。其次,静冈构筑了一个“休养套餐”,简单的说就是将非传统医疗全部集中在一起,这里有各种特殊的疗法,包含了温泉疗法、水岸疗法、园艺疗法、气候疗法、甚至还有宠物疗法。例如,治疗自闭症最有效的动物是马,维护老年人最有效的动物是狗。

       再次,根据产业可以延伸到各种病和药的临床医学。而且很多人测试环节是可以搬到小镇来的。因为这里可以聚集一批心甘情愿的测试者,你拿一种治疗新药,马上就会有人愿意去测试。

科创小镇8

       “大众创业、万众创新”的时代之下,科创小镇一定会是特色小镇的主类型。政府号召大众创业、万众创新的时代背景下,大众创业要比万众创新难得多,创业本身就不是一个容易做成功的事。科创小镇不是教创业的人如何去创新,而是教创新的人如何去创业。

       科创小镇的关键是“弱关系”。我们现在搞大众创业、万众创新的时候,很多人都认为,一群年轻人胡打乱闹能成功吗?这个逻辑不对。首先,今天的科学家和以前的科学家不一样,我们小时候崇拜的陈景润那种人是两耳不闻窗外事、一心只读圣贤书的人。现在的教授白天讲情怀,晚上讲情调。

       其次,这些人只有了解生活,才能为你的生活搞出创新来。比如说,美图秀秀有什么技术含量吗?但是美图秀秀就是一个很成功的创业,老外都开始使用美图秀秀,它洞悉了女人爱美的心理而已。

       科创小镇的逻辑就是“和一起生活的人共同工作,和共同工作的人一起生活”。从规划的角度来讲,这叫做“商务社区城市”,在这里职住平衡比是很高的,1/3面积是商务办公,1/3面积是居住,1/3面积是配套。在这个逻辑之下我们看到门洛帕克也好、山景城也好,全部是以人为导向形成小社会,他们获得一种人人为我,我为人人的生活。

       这里面有大量的人摆摊,只要摆摊一定有人过去捧场,这里还有大量的设施,例如摆上一些新式的东西,比如3D打印机帮助人家把Idea变成实物。在科创小镇里,再奇怪的东西也会被接受,比如说新的付款方式,吃饭的人哪怕多刷几次卡也会把这个事情接受下来。科创小镇里不光是有一批科学家,更多的是有一批乐于当小白鼠的人。

金融小镇9

       中国到处都在做金融小镇。但其实大家在讲这个的时候忽略了一个问题,金融业本身是一个非常典型的都市型行业,金融业的从业人士是聚集的,我们一直说一个概念CBD,核心业态是什么?是金融。金融业本质是人脉行业,是不容易离散的。美国非常著名的经济学家乔尔·科特金,他写过一本书叫《新地理——数字经济如何重塑美国地貌》,这本书中做了大量的研究后发现,在工业文明时期美国那些有钱的城市和在科技文明时期那些有钱的城市完全不是一回事。

       比如,底特律过去非常有钱,现在非常没钱,现在非常有钱的是加利福尼亚州这种过去种柑橘的地方,佛罗里达州这种一片沼泽地的地方,过去搞旅游、建迪斯尼乐园,这几个地方现在都变得很有钱,就是因为这几个地方有一个共同的特点,叫做“阳光带”。新地理研究发现,工业文明时期是人找活儿干,而科技文明时期是活儿找人干,你要搞高科技就得找到足够多的知识分子。

       哪个地方最宜居,知识分子就选择在哪里居住;知识分子选择在哪里居住,人类的智慧就会在哪里汇集;人类的知识在哪里汇集,财富就在哪里汇集。

       这个逻辑适合于中国吗?适合。最占便宜的地方就是深圳,深圳本身并没有太好的大学,大量的知识分子聚集到这里,因为这里是更宜居也更容易有梦想的地方。而一个吃亏的地方就是东三省,东三省大学不错,从理工科的哈尔滨工业大学到文科的长春大学、吉林大学。但是现在由于东北天寒地冻宜居度低,而且缺少良好的港口资源,结果大量的人都走了。美国也是一样,在工业文明时期是乐业带动安居,而在科技文明时期往往是安居反过来带动乐业。

       对于金融小镇,能做成的一个可能性就是用更宜居带动更乐业。在高品质的地方生活,距离、风景、税收、服务、生活品质一个都不能少。典型案例就是瑞士的城市普费菲孔,其距离富庶的苏黎很近,那里有大量的对冲基金公司。这里凭借特别低的税率,吸引高净值家庭来到这个地方,特别在前一个阶段,法国总统奥朗德加收富人税,大量富人跑到这个地方。

       这些人为什么到这个地方来?这些人之所以认识这里,就是因为他们在这儿玩游艇,时间长了,听说这里税很低就留下来,并在这里创办一些金融公司。其次,这里用非常优质的生活,完善的教育配套、各种商业服务机构,将人留在这里。小镇办金融一定得用“绝对宜居带动绝对乐业”的逻辑来发展一些有特色的金融产业,否则普通金融业不太适合小镇形态,这就是金融小镇的规律。

影视小镇10

       在中国这么大的国家能够诞生一百个左右的影视小镇都不奇怪,因为影视业绝对属于新常态下的需求之一。而且影视业还有一个好处,影视业与经济周期是负相关。经济越不好大家越爱看电影,现实世界满足不了就在精神世界里去寻求,这就是印度宝莱坞这么热的原因,很多穷人卖了血也要看电影,就是这个逻辑。中国的电影,以后也是会有大发展的。

       我们的电影已经做得非常好了,但是当票房起来的时候,烂片极多,为什么会出现这种问题呢?

       因为,中国所有的电影是“单向流程”,从剧本开始融资、拍摄、后期制作,一直到产品出来才能看到它是什么样子,这时候即使有问题也改不了。美国的电影之所以每次影片都成功,因为多了一个环节,叫“预发行”。预发行当中有个相关技术公司叫“第三楼”,拿到本子之后导演会先找到第三楼这个公司,用很糙的方式拍出来个很糙的草本电影。根据第三楼做的东西找到很专业级的观众。

       电影小镇就是在传统电影基地的基础上做两件事,一是引入第三楼这样专业的电影技术公司,二是做了一些专业的人才孵化。大厂影视小镇,现在有很多公司入驻,这里面不仅引入了龙头企业金海岸影业、顶级的数字公司,还有获得艾美奖的Base FX公司。

       另外,这里还做了一个特别的事“剧本汇”,当年的马珂说过:“一个好电影的三个要素,第一是剧本,第二是剧本,第三还是剧本”。影视大厂小镇里做了很多的保障平台,特别是保障知识产权的平台。在美国国家专利局的墙上刻着这么一段话,“专利制度是给天才之火浇上利益之油”。

禅修小镇11

       不要把宗教资源打造成宗教圣地。禅修小镇,真正应该做的是去宗教化。瑜伽有宗教背景吗?当然有,它是印度教的修行方式。中国练瑜伽的有要求你信印度教吗?没有。

       在中国有瑜伽执照的共有八万四千人,国家是不会去干涉大家练瑜伽的,因为我们把瑜伽完全变成健身活动的一种。佛教是不可以随便传播的,但是禅修可以;道教是不可以随便传播的,但是太极拳是可以推广的,不要讲形而上的东西,要讲形而下的东西。

       禅修小镇的精舍,里面可以做的很有禅意,能够打坐、参禅,吃禅食,这个东西很赚钱。因为来这里的人不光兜里有钱,心里还有事。来到这儿不光出钱还要捐钱,更重要的是这里服务成本极低。早上起来被子谁给你叠?自己叠。在这里不光要叠被子,还要干活儿打扫卫生,这才叫修行,而且每天吃的饭菜都是自己煮,是最简单最便宜的饭菜。我在一所精舍里面遇到一件事,一群学员说饭怎么还没来?总经理说:“今天中午断食,你们几个叨来叨去没有一点佛心,还有没有点修为了?”

       因此,做禅修小镇一定要去宗教化。这种小镇做完可以卖出很多东西来,而且在这里有信仰的人和没信仰的人都能各得其所,有信仰的人可以参禅打坐、没信仰的人可以吃吃素斋。花道也是一样,爱花道的人会发现一叶一菩提,不喜欢的人拿花摆着也行。